Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (Persero) Wilayah Sulselrabar

Muhammad Hamzih,Wahida Amrah

doi:10.52103/jms.v1i2.231

Abstract

This study aims to: (1) the effect of leadership style on employee performance; (2) To determine the effect of job satisfaction on employee performance; (3) To determine the effect of compensation to employee performance; (4) To determine jointly the influence of leadership style, job satisfaction and compensation to employee performance. Type of this research is quantitative data. The object of this research is PT. PLN (Persero) Region Sulselrabar. The sampling technique using census method that all employees of PT. PLN PLN (Persero) Region Sulselrabar. Methods of data collection is done by distributing questionnaires. The results showed that (1) style of leadership and significant positive effect on employee performance; (2) job satisfaction and significant positive effect on employee performance; (3) compensation positive and significant effect on employee performance; (4) leadership style, job satisfaction and compensation together positive and significant impact on employee performance.

Highlights

Keberhasilan yang ingin dicapai dalam suatu organisasi atau perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya
This study aims to: (1) the effect of leadership style on employee performance; (2) To determine the effect of job satisfaction on employee performance; (3) To determine the effect of compensation to employee performance; (4) To determine jointly the influence of leadership style, job satisfaction and compensation to employee performance
The results showed that (1) style of leadership and significant positive effect on employee performance; (2) job satisfaction and significant positive effect on employee performance; (3) compensation positive and significant effect on employee performance; (4) leadership style, job satisfaction and compensation together positive and significant impact on employee performance

Summary

Pendahuluan

Keberhasilan yang ingin dicapai dalam suatu organisasi atau perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya. Selain gaya kepemimpinan dan kepuasaan kerja, kompensasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa orang-orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada perusahaan yang lainnya. Kompensasi diharapkan mampu memotivasi karyawan agar dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik, dengan adanya kompensasi yang memadai dan peningkatan motivasi yang dijalankan berhasil, maka seorang karyawan akan termotivasi dalam pelaksanaan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dan berupaya mengatasi permasalahan yang terjadi serta meningkatkan kinerja karyawan. Adanya hal-hal tersebut diatas maka penelitian ini tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor PT. 4. Apakah gaya kepemimpinan, kepuasaan kerja dan kompensasi secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai di Kantor PT. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di Kantor PT. PLN (Persero) Wilayah Sulselrabar dan untuk mengetahui secara bersama-sama pengaruh gaya kepemimpinan, kepuasaan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di Kantor PT.

Path-goal Theory

Metode Penelitian

Pembahasan