Abstract
This study aims to find evidence that there is an effect of participatory budgeting with the performance of the Pekanbaru City Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mediated by self-efficacy. In order to support the research evidence, the researchers distributed to the employees of the Pekanbaru City PUPR Office the number of research samples was 122 employees. The hypothesis with Partial Least Square SmartPLS 3 software shows evidence that participatory budgeting and self-efficacy have an influence on managerial performance testing, so the relationship between participatory budgeting also has an effect on self-efficacy. Further hypothesis testing evidence states that self-efficacy does not have a mediating role in the relationship between participatory budgeting and managerial performance.
Highlights
JEL Classification: Abstrak Studi ini bertujuan untuk menemukan bukti bahwa adanya pengaruh penganggaran partisipatif hubungannya dengan kinerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kota Pekanbaru yang dimediasi oleh self efficacy
This study aims to find evidence that there is an effect of participatory budgeting with the performance of the Pekanbaru City Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mediated by selfefficacy
In order to support the research evidence, the researchers distributed to the employees of the Pekanbaru City PUPR Office the number of research samples was 122 employees
Summary
Article history: Received: 28 Juli 2021 Accepted: 18 November 2021 Published: 20 Desember 2021. Teori kontinjensi digunakan untuk melihat pengaruhnya antara anggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial dengan menggunakan variavel mediasi yaitu self efficacy. Teori goal-setting menjelaskan bahwa peran manajerial dalam proses penganggaran mampu memberikan dampak pencapaian harapan atas ouput yang diperoleh Menurut Anthony dan Govindarajan (2001), melalui keterlibatan bawahan ikut serta membuat anggaran akan memberikan hasil positif terhadap manajer tingkat atas sehingga akan menghasilkan informasi yang efektif. Secara harfiah setiap individu pasti memiliki tingkat keyakinan diri, self efficacy akan dapat terbentuk dengan adanya sokongan dari lingkungan kerja sehingga manajer tersebut berinisiatif untuk melakukan yang terbaik bagi institusinya. Kinerja manajerial dapat dicapai melalui peningkatan self efficacy pada diri seseorang dengan memiliki motivasi kerja, tujuan untuk pencapaian kinerja dan mampu manjaga emosi kerja agar tetap stabil. Hitungan R2 berguna untuk membuat kesimpulan terdapat hubungan variabel laten independen yang di usulkan terhadap variabel laten dependen apakah terdapat hubungan yang sesungguhnya (Ghozali, 2006)
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
