Pembinaan sistem manajemen usaha keramba jaring apung melalui percontohan usaha

Abstract

Keramba jaring apung (KJA) merupakan salah satu budidaya intensif yang banyak dilakukan di tanah air dan jumlahnya semakin meningkat, termasuk di Danau PLTA Koto Panjang, Kampar. Di daerah ini usaha ini sudah dimulai sejak tahun 1995 dan terus berkembang pesat dan mencapai puncaknya pada tahun 2010-2012. Tahun-tahun berikutnya bisnis ini mulai relatif stagnan dan keuntungan yang diperoleh para pengusaha terus menurun. Akibatnya banyak pengusaha yang mengalami kebangkrutan dan menutup usaha. Berlatarbelakang ini penulis tertarik untuk membuat unit usaha percontohan sebagai role model pola manajemen usaha yang tepat bagi usaha KJA. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu para pengusaha keramba ikan dalam manajemen usaha melaui pemberian contoh langsung usaha yang serupa. Metoda penyuluhan dan pembinaan yang digunakan adalah demonstrasi melalui percontohan langsung dan komunikasi informal dengan para pengusaha binaan. Role model ini mulai dibangun sejak tahun 2010, dimulai dari 6 unit keramba, usahanya tumbuh dan pada saat ini sudah berjumlah 60 unit keramba. Namun kegiatan pembinaan lebih intensif dilaksanakan sejak tahun 2012. Sebanyak 5 pengusaha dijadikan target binaan utama. Hasilnya 5 pengusaha ini beberapa pengusaha lainnya mulai meniru pola manajemen usaha yang diterapkan di role model dan mereka sampai saat ini masih dapat bertahan dan mulai langkah baru pengembangan usaha tersebut.