Abstract

The subject of the research is the development of recommendations for improving the planning and organization of cargo transportation and operational work in the framework of commodity flow management and effective interaction of transport market participants in the value chain. The relevance of this topic is related to the implementation of the priorities of the long-Term development program of open joint stock company “Russian Railways” until 2025.Used analytical, marketing, and project methods; materials of general access and official sites, own research.Priority tasks requiring scientific and practical solutions are Considered: building a Compliance system; improving the system of planning and calculating the price of integrated transport services; updating the Concept of rationing the operational work of Railways; distributing quotas between operator companies for cargo transportation; rating evaluation of operator companies; criteria for evaluating logistics activities and a system of balanced indicators.When implementing the proposal, Russian Railways will develop tools for improving the planning and organization of cargo transportation and operational work within the framework of commodity flow management and effective interaction of transport market participants in the value chain.

Highlights

  • Used analytical, marketing, and project methods; materials of general access and official sites, own research

  • The subject of the research is the development of recommendations for improving the planning and organization

  • The relevance of this topic is related to the implementation of the priorities

Read more

Summary

МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

Совершенствование системы планирования и порядка расчета цены комплексной транспортной услуги (КТУ). «Сетка» шаттлов в графике движения должна формироваться «от клиента». 1. Ключевые инициативы развития транспортно-логистических услуг холдинга «РЖД» 2 Программа перехода на процессное управление: утв. Решаемая целевая задача — построение оптимальных и прозрачных процессов, максимально исключающих человеческий фактор за счет внедрения новых технологических подходов и автоматизации. Наряду с переходом на проектный принцип работы с высокомаржинальным сектором экономики и совершенствованием существующей системы маркетинга 2) необходима разработка принципиально новых подходов, базирующихся на построении перевозочного процесса по принципу «От клиента». Проработка таких подходов по всей цепочке перевозочного процесса от приема заявки на перевозку до взаиморасчетов и выдачи груза получателю требует серьезной научной и методической проработки с последующей реализацией в действующих автоматизированных системах. С учетом развития цифровых технологий новые вызовы могут быть осуществлены в ближайшее время. При этом цифровая трансформация кардинальным образом революционно меняет наше представление о сложившихся принципах эксплуатации железных дорог, как базовой транспортной науки3 [3]

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
РЫНОЧНЫЙ СТАТУС
Об авторе

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.