Abstract
The article presents the key points of the development strategy of Orenburg State University with a focus on the criteria of the Strategic Academic Leadership Program “Priority 2030”. Transformations of popular models of university development in the historical logic are considered, actual models in an international and regional scale are highlighted. The article makes the case for transition from the adaptation strategy of the university development to the strategy of a driver of positive changes in the Orenburg Region. The resources of the OSU leadership strategy and tactical solutions for the implementation of the OSU mission – “Development of territory and human capital” in various types and scales of influence are determined.
Highlights
Российские университеты сегодня определяют векторы своего развития соответственно критериям Программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (ПСАЛ)
В условиях глобальной трансформации миропорядка для каждого вуза стала актуальной диалектика духовных и материальных ценностей, таких как «жизнь», «экономика», «здоро
Оренбургский государственный университет как субъект развития региона // Высшее образование в России
Summary
Российские университеты сегодня определяют векторы своего развития соответственно критериям Программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (ПСАЛ). В этой связи Оренбургский государственный университет, как и многие региональные университеты России, выявляет ресурсы и возможности участия в ПСАЛ как в универсальном качественном, так и в специфическом территориальном измерении. Роль ОГУ как регионального лидера подготовки кадров значима не только для Оренбургской области, но и для образовательного и социально-экономического пространства всего Южного Урала, Поволжья России, граничных стран Азии.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
