Abstract
Este artigo investiga os padrões de emprego, remuneração e relações de poder no setor financeiro dos EUA entre 1978 e 2008 e demonstra que os bancos de investimento têm tido um papel central na indústria da securitização, que foi até aqui o segmento do setor financeiro estadunidense que se expandiu e contribuiu significativamente para a crescente desigualdade de renda. O poder dos bancos de investimento aumentou nos últimos 30 anos como consequência da crescente demanda por serviços de investimento, de mudanças tecnológicas, da desregulamentação e da globalização. Os bancos de investimento estão no centro do chamado shadow banking system, inventando muitos dos produtos usados por ele e muitas vezes dissimulando seu funcionamento e, assim, concorrendo decisivamente para a crise financeira global de 2007-2009. Com os principais bancos de investimento dos EUA convertidos em holdingse devido a uma possível re-regulação financeira, o futuro desses bancos é incerto. Seu relacionamento com fundos soberanos também implica incerteza, envolvendo tanto oportunidades quanto desafios. Este artigo identifica a geografia econômica dos bancos de investimento como uma das chaves para compreender a dinâmica da economia mundial contemporânea, numa abordagem de mesonível da geografia das finanças.
Highlights
Os economistas, particularmente os financeiros, que diagnosticaram a crise financeira global (CFG) de 2007-2009 não conseguem entender exatamente qual o papel desempenhado pelas empresas e profissionais financeiros nesse processo
Apesar de serem de grande interesse para os geógrafos econômicos, a maioria dos estudos sobre bancos de investimento concentra-se em produtos ou práticas específicas desse setor
Para apresentar uma perspectiva da geografia econômica sobre esse debate, associei a análise de padrões básicos de emprego no setor financeiro à análise da posição dos bancos de investimento nesse setor, discutindo também a ascensão desses bancos ao poder nos últimos 30 anos e seu envolvimento na CFG
Summary
Particularmente os financeiros, que diagnosticaram a crise financeira global (CFG) de 2007-2009 não conseguem entender exatamente qual o papel desempenhado pelas empresas e profissionais financeiros nesse processo. No entanto, vai além de uma contribuição que promova a geografia econômica ou a espacialização da pesquisa em financeirização, pois busco demonstrar que mesmo uma análise exploratória relativamente básica do setor financeiro como uma indústria, com foco no emprego e nas relações de poder, pode contribuir para o diagnóstico da crise financeira global de 2007-2009.
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