Abstract
O presente trabalho teve como objetivo de avaliar o nível de maturidade do arranjo produtivo local de bonés de Apucarana – PR, de modo que seja possível identificar os aspectos que envolvem a cadeia produtiva que necessitam de melhorias. Para alcançar este objetivo, aplicou-se para a governança do aglomerado, o questionário desenvolvido por Pietrobon (2009), no qual, o nível de maturidade é determinado a partir da avaliação de 14 aspectos relacionados com a cadeia produtiva de um APL e que, consequentemente, interferem na competitividade das empresas da rede. Assim, esta pesquisa classifica-se como aplicada do ponto de vista de sua natureza, visando gerar conhecimentos para aplicação prática no aglomerado pesquisado, também úteis na resolução de problemas específicos, tanto no âmbito empresarial como no científico, onde pouco se tem abordado a gestão de aglomerados sob o ponto de vista do nível de maturidade. Quanto à forma de abordagem, a pesquisa classifica-se como quali-quantitativa, pois mapeia o nível de maturidade de forma quantitativa, ao mesmo tempo em que fornece resultados qualitativos úteis para direcionar o gerenciamento do aglomerado. Como resultado, foi possível obter informações que terão utilidade na realização de melhorias por parte da governança do APL. O escore obtido foi considerado positivo, porém aponta um abrangente leque de melhorias que podem ser realizadas na rede por parte da governança objetivando o aumento da competitividade das empresas da rede e consequente aquecimento da economia local/regional.
Highlights
No decorrer dos últimos anos a busca pelo aumento da competitividade fez com que empresas de um mesmo setor fizessem uma ligação conjunta e coordenada, objetivando tornarem-se mais fortes em relação às instabilidades do mercado
Albagli e Brito (2003) enumeram três possíveis formas de cooperação nos arranjos produtivos locais: a troca de informações produtivas, mercadológicas e tecnológicas, seja com clientes, concorrentes ou fornecedores; a interação entre empresas e outras instituições, por meio de programas de treinamento, compras conjuntas de insumos ou promoção de eventos em geral e; a integração de competências entre as próprias empresas e entre empresas e outras instituições, por meio de ações de melhoria de produtos e processos e também atividades de pesquisa e desenvolvimento
Artigo recebido em 23/11/2010 e aceito para publicação em 17/08/2011
Summary
No decorrer dos últimos anos a busca pelo aumento da competitividade fez com que empresas de um mesmo setor fizessem uma ligação conjunta e coordenada, objetivando tornarem-se mais fortes em relação às instabilidades do mercado. Essa união entre as empresas do mesmo setor fomenta o desenvolvimento de vantagens competitivas como a capacidade de gerar economias de escala, de investir em inovação produtiva e gerencial, inserir firmas de pequeno porte no mercado externo para que possam competir com empresas de maior poder econômico e contribuir para o aumento da qualidade dos produtos. Por meio do intercâmbio técnico e do fluxo de informações, gera-se um aceleramento no ritmo da melhoria e inovação, além de expandir as chances do desenvolvimento de habilidades nas empresas, constituindo-se dessa forma uma fonte de entrantes que constituirá uma abordagem renovada para competição (PORTER, 1999b). Julga-se de significativa importância o diagnóstico e avaliação do nível de maturidade dessas aglomerações, tarefa que pode ser realizada pela governança do aglomerado por meio dos instrumentos disponíveis na literatura, como a ferramenta desenvolvida por Pietrobon (2009), donde foi utilizada nesta pesquisa para o diagnóstico e avaliação do APL de Bonés de Apucarana
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