Abstract
Neste artigo o tema dos empreendedores institucionais e abordado a partir da teoria dos netdoms de Harrison White. Aplica-se tecnicas de Analise de Redes Sociais e Analise Fatorial para identificar os atores que acionaram a identidade de empreendedor institucional dos Foruns de Combate a Corrupcao em tres Estados do nordeste brasileiro. Argumenta-se que a habilidade para empreender inovacoes e funcao de posicoes ocupadas em dominios de redes. Os resultados revelaram tres subtipos empreendedores institucionais (formuladores, difusores e motivadores) que podem evoluir ao longo do tempo. Deste achado, conclui-se que inovacoes institucionais demandam a combinacao de habilidades que estao distribuidas desigualmente no campo.
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