Abstract
Importance. At the present stage of economic development the requirements for the quality of indus- trial structures innovation management have increased as a basis for increasing competitiveness and ensuring high stability of functioning in conditions of instability and crisis. The State program «Scien- tific and technological development of the Russian Federation» identifies key areas for reforming do- mestic enterprises. First of all for its effective implementation it is necessary to modernize the current system of innovation management. The objective of this study is to justify the need to improve the industrial enterprises innovation ac- tivity through digital transformation of the innovation management system, operational management of information resources and the introduction of advanced production and IT technologies. Methods. The practice of researching the innovative activity of modern economic systems shows that it is advisable to consider the process of managing innovative activity from the standpoint of the sys- temic, process and functional approaches that implement the main attributes of cognition – analysis and synthesis. The research is based on modern works of leading domestic and foreign economists. Discussion of results. The formation of a model for the effective innovation process development is the basis for building up scientific knowledge and competitive potential. The active industrial enterpris- es position in the development of innovations creates a stable basis for building the Russian digital economy in accordance with world development trends. Changing conceptual approaches to the gener- ation and processing of large amounts of information will improve the quality of management decisions, the efficiency and effectiveness of innovation, create a flexible system for the industrial enterprises functioning in constantly changing market conditions and mitigate the negative impacts on their inno- vative restructuring. Conclusions and Relevance. The article proposes tools for a systematic solution to the innovation management problems through the use of functional modeling technology IDEF0. Here is presented an approach to modeling the innovation management process based on the structural analysis and design of SADT, based on the integration of digital technologies and business processes of enterprises from the perspective of key principles for the new economy development.
Highlights
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИМоделирование процесса управления инновационной деятельностью предприятий промышленной сферы
В связи с этим более глубокое изучение процесса управления ИДППС с позиции детализации составляющих его элементов с учетом циклов ИДППС и специфики подбора методического и технологического инструментария управления откроет отечественным производителям принципиально новые траектории перспективного развития на основе наукоёмкого производства
Для достижения поставленной цели в первую очередь необходимо выявить перспективные направления внедрения изменений в действующий процесс управления ИДППС, определить его слабые стороны, несовершенства и резервные возможности для улучшения, а затем построить унифицированную модель, визуализирующую основные аспекты управленческой деятельности и ее специфические особенности с позиции применения информационно-аналитических междисциплинарных подходов
Summary
Моделирование процесса управления инновационной деятельностью предприятий промышленной сферы. Цель данного исследования заключается в обосновании необходимости совершенствования инновационной деятельности предприятий промышленной сферы за счет цифровой трансформации системы управления инновациями, оперативного управления информационными ресурсами и внедрения передовых производственных и IT-технологий. Моделирование процесса управления инновационной деятельностью предприятий промышленной сферы (далее – ИДППС) состоит в развитии парадигмальных антропо-ориентированных и концептуальных аспектов управленческой деятельности с позиции системного анализа, функционального и процессного подходов, обеспечивающих гибкость и адаптируемость инновационного менеджмента к вызовам современности. Рост инновационной активности отечественных промышленных структур на основе внедрения передовых производственных и IT-технологий – ключевое условие повышения эффективности и конкурентоспособности российской экономики в условиях глобализации и революционной трансформации предприятий. В данном контексте цель исследования состоит в формировании модели развития процесса управления ИДППС и выявления резервов для повышения его эффективности. Для достижения поставленной цели в первую очередь необходимо выявить перспективные направления внедрения изменений в действующий процесс управления ИДППС, определить его слабые стороны, несовершенства и резервные возможности для улучшения, а затем построить унифицированную модель, визуализирующую основные аспекты управленческой деятельности и ее специфические особенности с позиции применения информационно-аналитических междисциплинарных подходов
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callMore From: Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo universiteta. Ser.: Ekonomika i upravlenie = Proceedings of Voronezh State University. Series: Economics and Management
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
