Abstract
The article presents an analysis model of the cyclical nature of restructuring at wineries as a component of the implementation of their anti-crisis restructuring process. The activity of wine industry enterprises of the Odessa region in 2005–2014 is investigated. The sequence of modeling of the crisis phenomena analysis at the researched wine industry enterprises in the Odessa region is proposed. The given model allows: to estimate the time of the start of the anti-crisis restructuring processes, to reveal the trend of the analyzed financial indicators changes; to determine the critical points that serve as an indication of the need for restructuring; to predict the enterprise’s assets values and to make appropriate management decisions, that is, scenarios for emerging from the crisis (restructuring scenarios).
Highlights
determine the critical points that serve as an indication of the need
Предложена последовательность моделирования анализа кризисных явлений на исследуемых винодельческих предприятиях Одесской области
Антикризове управління підприємствами як умова економічного зростання України // Економічний вісник університету. – Переяслав-Хмельницький, 2013. – Вип. 20/3. – С. 278–281
Summary
А. Моделювання аналізу кризових явищ на виноробних підприємствах // Вісник соціально-економічних досліджень: зб. У статті представлена модель аналізу циклічності реструктуризації на виноробних підприємствах як складова імплементації процесу їх антикризової реструктуризації. Досліджено діяльність виноробних підприємств Одеської області у 2005–2014 рр. Запропонована послідовність моделювання аналізу кризових явищ на досліджуваних виноробних підприємствах Одеської області. Представлена модель дозволяє: оцінити час старту процесів антикризової реструктуризації; виявити тренд зміни фінансових показників, що аналізуються; визначити критичні точки, які служать вказівкою на необхідність проведення реструктуризації; прогнозувати значення активів підприємства і приймати відповідні управлінські рішення, тобто сценарії виходу із кризи (сценарії реструктуризації). Ключові слова: антикризове управління підприємством; реструктуризація; моделювання аналізу кризових явищ на підприємстві
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have