Abstract
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji modelu integracji biznesowej, wzorowanej na klasycznym modelu integracji B. Balassy. W początkowej części opracowania starano się wykazać, że mechanizm integracji jest niezależny od typu obiektu. Działania integracyjne stanowią bowiem sposób dostosowań do wymogów zmieniającego się otoczenia – wyzwań globalizacji i liberalizacji. W kolejnej części przedstawiono koncepcję sześcioetapowego modelu integracji biznesowej. W ostatniej części opracowania (podzielonej na uwagi teoretyczne oraz case studies) podjęto próbę egzemplifikacji modelu na przykładach scalania systemów biznesowych korporacji transnarodowych.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.