Abstract
One of the factors in achieving national development goals of the Russian Federation is to address corporate-wide issues of the systemically important holding company OJSC “Russian Railways”. These issues include improving efficiency of resource consumption processes and managing the value chain. The purpose of the study is to develop methodological support for transfer pricing management and control of internal corporate settlements to address the specified issues. The methodological framework of the study is formed by management accounting concepts and legal support guidelines on strategic industry development of the Russian Federation. The study methodology based on the use of the methods of concept operationalization, structural analogy, induction, deduction, detailing, grouping ensures formation of the evidence base of obtained results of the study: the author-developed methodical support for transfer pricing management to justify the least expensive cost of the end-to-end technological process; classifier of additional accounts of the management accounting to prepare currently applicable internal regulations and organize the data. It is concluded that the obtained results of the study can serve as an effective tool for making strategic decisions to determine potential cost for the prospective value creation of systemically important transport companies.
Highlights
The methodological framework of the study is formed by management accounting concepts and legal support guidelines on strategic industry development of the Russian Federation
The study methodology based on the use of the methods of concept operationalization, structural analogy, induction, deduction, detailing, grouping ensures formation of the evidence base of obtained results of the study: the author-developed methodical support for transfer pricing management to justify the least expensive cost of the end-to-end technological process; classifier of additional accounts of the management accounting to prepare currently applicable internal regulations and organize the data
V. Harmonization of accounting, auditing and analysis in a digital economy
Summary
А НН О ТА ЦИ Я Одним из факторов достижения национальных целей развития Российской Федерации является решение общекорпоративных задач системообразующей холдинговой компании ОАО «РЖД». Цель исследования состоит в разработке методического обеспечения управления трансфертным ценообразованием и контроля внутрикорпоративных расчетов для решения обозначенных задач. Методологический каркас исследования формируют концепции управленческого учета и руководящие документы правового обеспечения стратегического отраслевого развития Российской Федерации. Базирующаяся на использовании методов операционализации понятий, структурной аналогии, индукции, дедукции, детализации, группировки, обеспечивает формирование доказательной базы полученных результатов исследования — разработанного автором методического обеспечения управления трансфертным ценообразованием для обоснования наименее затратной стоимости сквозного технологического процесса; классификатора дополнительных счетов управленческого учета для подготовки актуальных внутрикорпоративных регламентов и систематизации данных. Ключевые слова: управленческий учет; внутрихолдинговые расчеты; внутренний контроль; трансфертное ценообразование; сквозной технологический процесс. А. Методическое обеспечение управления трансфертным ценообразованием и контроля внутрихолдинговых расчетов в системе управленческого учета транспортного холдинга.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
