Abstract
Purpose : the development of a methodical approach to carrying out objective assessment of a business model of the enterprise at justifi cation of investment decisions in the industry. Methods: the study is based on the application of methods of analysis of financial state of enterprises, structural, statistical analyses, expert assessments and business modeling. Actual information about the industry obtained from the materials of the Center server corporate disclosure. Results: widely known abroad the concept of business modeling is gradually finding its deserved recognition in the preparation of investment decisions in industry. Meanwhile, up to the present time specialists are not offered objective mechanism for assessing the degree of optimality of the business model of the industrial enterprise. Judgments about the excellence or badness of a business model are made on the basis of intuitive perception of experts about the completeness of the reflection in it of the main components of modern business. However, this approach in the justification of investment in industrial enterprise entails too high a price to erroneous conclusions based on subjective perceptions. To ensure an objective assessment of excellence models, the proposed methodological rationale of this work is based on comparing the actual parameters of the business and its target the formalized values. Conclusions and Relevance: the recommended use of the mathematical apparatus of the factor analysis of the business model of the industrial enterprise makes the work to support investment decisions in a scientifically sound procedure that guarantees obtaining reliable results.
Highlights
Переход к рыночной экономике, наряду с позитивными изменениями, связанными с развитием конкуренции, ростом качественных параметров и многообразия промышленной продукции, имел следствием существенные негативные макроэкономические последствия, которые проявились в снижении координации промышленного развития со стороны органов государственного управления
Поэтому необходима корректировка сделанной оценки путем умножения ее на долю вида продукции, выпускаемой для того или иного сегмента потребителей в общем объеме выпуска предприятия – весовой коэффициент kj
2, некоторой корректировке подлежат три элемента бизнес-модели предприятия: «ключевые партнеры», «организационная культура и стиль лидерства», а также «структура расходов»
Summary
Содержание ключевых ценностей полностью сформировано для каждого сегмента потребителей. Определены: параметры продукта, условия гарантийного и сервисного обслуживания, утилизации и замены, а также иные условия, обеспечивающие удовлетворение запросов потребителей
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
