Mensuração dos custos econômicos do setor de distribuição de gás canalizado do estado de São Paulo com o emprego do EVA®: o caso da Comgás

André Taue Saito,José Roberto Ferreira Savoia,Cláudio Felisoni De Angelo

doi:10.1590/s0034-76122011000400007

Abstract

Este artigo mensura os custos econômicos ao longo do período compreendido entre 2004 e 2008, através de uma abordagem exploratória com a utilização do Economic Value Added - EVA®, aplicando os procedimentos de Nam e colaboradores (2009) ao caso da Comgás. Os resultados oferecem indícios de que a companhia está em uma situação de deseconomia de escala, o que ressalta a importância de o órgão regulador avaliar se os investimentos realizados pela companhia e o custo de capital estarão alinhados à obtenção de economias de escala, cujos benefícios possam ser transmitidos aos consumidores no próximo ciclo tarifário.

Highlights

P a l av r a s - c h av e : economia de escala; curvas de custo e lucro econômico
Estimating economic costs of São Paulo local gas distribution industry using EVA® framework in the Companhia de Gás de São Paulo (Comgás) case This paper measures total and average economic costs of gas distribution between 2004 and 2008 year through an exploratory approach, which involves the use of Economic Value Added — EVA® framework in the Comgás case
Trabalhando com uma função translog, os autores concluem pela existência de significativas economias de escala em todas as faixas relevantes da distribuição de energia elétrica

Summary

Introdução

A partir de meados da década de 1970, com o primeiro choque dos preços do petróleo, o Brasil entra em um longo período caracterizado pela deterioração crescente das condições de sua economia. Exceção a essa condição são os monopólios naturais, onde a existência das economias de escala impele o mercado a se organizar com base na operação de poucas empresas. Trabalhando com uma função translog, os autores concluem pela existência de significativas economias de escala em todas as faixas relevantes da distribuição de energia elétrica. Os investimentos iniciais são expressivos, de forma que os empreendimentos se tornam viáveis, quando há reduzido número de empresas atuantes em uma área de concessão e significativa quantidade de consumidores capazes de ratear os elevados custos operacionais provenientes dos serviços prestados. É a situação característica de monopólios naturais (Pindyck e Rubinfeld, 1999), e constata-se este fato no estado de São Paulo, que possui três áreas de concessões para cada uma das três empresas mencionadas na seção 1 deste trabalho. Este trabalho adapta os procedimentos adotados por estes autores, aplicando-os no caso da Comgás

Histórico da distribuição de gás no Brasil: a evolução da Comgás

Procedimentos metodológicos

Resultados

Considerações finais