Abstract

Este trabalho verificou os impactos econômicos e de acesso, além dos níveis de essencialidade das listas de medicamentos de uma rede hospitalar pública após a implantação de Comissões de Farmácia e Terapêutica (CFT) por meio do método de Planejamento Estratégico Situacional (PES). Foi observado uma redução de 27,8% do número total de itens, um aumento de 13,6% do percentual de itens pertencentes a Rename, de 10,5% pertencentes a lista da OMS e de 14,7% indicados por diretrizes clínicas. Em análise econômica observou-se uma redução de aproximadamente 12% dos custos da lista, demonstrando o grande potencial de contribuição para otimização dos recursos públicos.

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