Abstract
The objective necessity of business strategy development in international business is proved. We define the strategy as a generalized model of marketing actions, which includes a thorough study of the needs and requirements of consumers, segmentation, choice of target markets, identification of competitive advantages, differentiation, positioning, and clear identification of elements of marketing mix. The hierarchy of marketing strategies of the enterprise in the international business is defined. We proved that in the process of forming the marketing strategy of the agroindustrial complex in the foreign markets, it is necessary to adapt the main elements of this methodology to the world market of agricultural products and food by taking into account its features as a market with a high level of competition, high dynamics of development, peculiarities of consumer behavior on it, product specificity regarding quality, conditions of storage, etc. We determined the growth strategies as a most dynamic strategies in international business. Options of strategies of growth on foreign markets are considered. The features of realization of marketing strategies in the international business and the main factors influencing their success are determined. In particular we reviewed that the main problems of enterprises of domestic agroindustrial complex while entering the external markets are largely due to the defects of the proposed commodity policy, in particular the inconsistency between sellers and buyers regarding quality standards of products and packaging, non-compliance with global standards and certification principles. In addition, the problem may be insufficient level of service, ineffective pricing policy, inconsistency of actions of market participants. The tools and stages of building strategies for penetration into international business are substantiated.
Highlights
The objective necessity of business strategy development in international business is proved
We define the strategy as a generalized model of marketing actions, which includes a thorough study of the needs and requirements of consumers, segmentation, choice of target markets, identification of competitive advantages, differentiation, positioning, and clear identification of elements of marketing mix
We proved that in the process of forming the marketing strategy of the agroindustrial complex in the foreign markets, it is necessary to adapt the main elements of this methodology to the world market of agricultural products and food by taking into account its features as a market with a high level of competition, high dynamics of development, peculiarities of consumer behavior on it, product specificity regarding quality, conditions of storage, etc
Summary
В умовах глобалізації світової економіки об’єктивність процесу збільшення масштабів і посилення ролі зовнішньої торгівлі підприємств зростає. Що присвячені розробці маркетингових стратегій у міжнародному бізнесі дозволяє зробити висновок про те, що, незважаючи на широту проблем, що розглядаються, багато проблемних питань ще вивчено недостатньо, а саме: існує неоднозначність трактування маркетингових стратегій взагалі і маркетингових стратегій у міжнародному бізнесі зокрема, відсутній єдиний системний методичний підхід до їх формування, неповною мірою висвітлюються питання, які безпосередньо пов’язані з формуванням маркетингових стратегій виходу компаній саме на світовий ринок агропродовольчої продукції, що з урахуванням важливості розвитку агросектору для економіки України і посилення орієнтації багатьох вітчизняних агрокомпаній на ринки Європи, Азії та Африки, підкреслює актуальність теми статті. Метою дослідження є визначити особливості процесу виходу підприємства аграрного сектору на зовнішній ринок і обґрунтувати методичні засади формування маркетингової стратегії у міжнародному бізнесі. Формування стратегії зростання підприємства включає: стратегічний аналіз видів виробництва, необхідних для успішного функціонування на ринку, аналіз цільових ринків, а також вибір напрямків діяльності з урахуванням різних варіантів зростання (табл. 1)
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
