Abstract

In theatres, `new' forms of employment are rather old. Based on qualitative case study research, this article analyses policies for managing human resources in a German non-profit repertory theatre. Referring to Marsden's theory of employment systems, the article suggests regarding these policies as being embedded in an interorganizational employment system, which comprises rules of job design and task assignment, the labour market, inter-firm institutions and the education system. This employment system for German theatre artists is marked by a high labour mobility and contingent work arrangements, but is also characterized by an ensemble structure providing (temporary) stability of the workforce. By studying how employment relationships are `managed' in theatres and how the organizational level is linked to the field's labour market characteristics, this article aims at contributing to the exploration of institutional prerequisites and organizational consequences of contingent work arrangements. In doing so, the article continues recent efforts to link studies on careers, labour markets and work arrangements in the cultural industries to the `future of work' debate.

Highlights

  • Mi principal fuente de información se basa en la realización de quince entrevistas en profundidad a agentes clave del sector realizadas en 2015 y 2016

  • En la investigación de (Haunschild & Eikhof, 2009) sobre el trabajo teatral se observa la importancia de la vocación o la pasión a la hora de escoger y mantener este tipo de profesión y, como vemos en las palabras de Iñaki Guevara de la Unión de Actores, el teatro español no supone una excepción: “Porque claro, la tontería nuestra de los actores y actrices es que nos encanta el trabajo y somos capaces de hacerlo gratis ¡joder!”

  • Desde mediados de los 90 hasta 2008 todos los indicadores van en aumento en la Comunidad de Madrid: de las 10.260 representaciones en 1997 a las 19.475 de 2008; con 2.224.789 espectadores en 1997 y 4.965.580 millones en 2008

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Summary

Bibliografía

Cómo citar: Kuric Kardelis, S. (2018): “Artesanía Teatral. Evolución y consecuencias de la política cultural en el caso del teatro en Madrid desde los años 80”. Cómo citar: Kuric Kardelis, S. Evolución y consecuencias de la política cultural en el caso del teatro en Madrid desde los años 80”. Departamento de Sociología Aplicada (Sociología III) Striborkuric@ucm.es.

Introducción y método
Industrias culturales y creativas en un contexto posfordista
El sector teatral y el gasto público
Indicadores del gasto público en cultura
Indicadores del sector teatral
Artesanía teatral: un sector industrial sin industria
Efectos positivos de la artesanía
Efectos negativos de la artesanía
Valoraciones finales
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