Abstract

El Instituto Nacional de Industria (INI) se fundó como un instrumento para el control estatal de la economía en un contexto de autarquía propio de los primeros años del régimen de Franco. Su filosofía y sus acciones fueron similares a las otras políticas económicas de la época, tanto de Europa como de Estados Unidos. Entre las compañías dependientes de este holding, en 1950, se creó la Empresa Nacional de Óptica (ENOSA) con la participación de instituciones militares y científicas. La empresa tenía como objetivo fabricar lentes e instrumentos de precisión para el ejército utilizando tecnología nacional. Sin embargo, no consiguió reducir su dependencia de las importaciones, sobre todo de Alemania. Tras muchas dificultades, fue reestructurada en 1961 y su producción se diversificó hacia la elaboración de materiales didácticos. Abordamos la historia de ENOSA como un estudio de caso sobre el fracaso del modelo de industrialización autárquica y la reconversión que las empresas del INI tuvieron que afrontar ante las nuevas condiciones socioeconómicas del desarrollismo. Como conclusión, podemos anticipar que se trató de un experimento fallido de crear una empresa tecnológica nacional que, no obstante, llegó a alcanzar una interesante proyección en el campo de la innovación educativa.

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