Abstract
Comment le choix du successeur dans les entreprises familiales peut-il être influencé par le genre ? C’est ce que nous examinons dans cet article en nous basant sur les théories féministes. Il ressort de notre analyse portant sur quatre études de cas que les relations patriarcales continuent à déterminer « qui peut être un successeur » dans les entreprises familiales, les possibilités offertes non seulement aux filles, mais aussi aux fils moins « masculins » apparaissent dès lors limitées. Les attitudes paternalistes font que les filles reçoivent une aide pour créer une entreprise en dehors de l’entreprise familiale. Les tendances traditionnelles de la socialisation influencent les possibilités de succession des enfants, mais les attentes et encouragements du prédécesseur ne suffisent pas toujours à garantir l’identification du rôle du successeur. Nos conclusions ont des implications pour l’étude de la succession, du genre et du conflit dans les recherches portant sur les entreprises familiales.
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