Abstract

Resumo O Modelo Multidimensional de Liderança tem sido a abordagem teórica mais utilizada nos estudos de liderança no esporte. Segundo a sua principal proposição, conhecida como hipótese da congruência, quando os atletas percebem que o seu treinador apresenta o comportamento que eles preferem em um determinado contexto, o desempenho e a satisfação são maximizados. Contudo, os estudos que testaram a hipótese da congruência não confirmaram a sua validade. Além disso, a maior parte das investigações utilizou amostras de atletas adultos, fato que dificulta a transferência dos resultados para outros subgrupos populacionais. Nesse sentido, o presente estudo teve como objetivo testar a hipótese da congruência em uma amostra de atletas escolares. A amostra foi composta por 466 atletas com idade média de 16,16 (DP = 0,79), que responderam um questionário sociodemográfico, a Escala de Liderança no Esporte (versões preferência e percepção) e o Questionário de Satisfação do Atleta (versão liderança). A análise da consistência interna e análise fatorial confirmaram a validade psicométrica dos instrumentos. Os resultados das análises de regressão suportam parcialmente a hipótese de que a satisfação dos atletas é dependente da congruência entre o comportamento do treinador percebido e preferido pelos atletas.

Highlights

  • The Multidimensional Model of Leadership has been the most widely used theoretical approach to studies of leadership in sport

  • Nas equipes esportivas o treinador desempenha a função de líder e procura influenciar os atletas para alcançarem seus objetivos

  • Para o contexto avaliado, foi demonstrado que a satisfação dos atletas é dependente da congruência entre a liderança preferida e percebida, em três das quatro dimensões da satisfação, confirmando parcialmente a hipótese da congruência

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Summary

Introduction

The Multidimensional Model of Leadership has been the most widely used theoretical approach to studies of leadership in sport. Para testar a hipótese da congruência entre a liderança preferida e percebida com a satisfação, os procedimentos adotados foram baseados nas sugestões de Chelladurai (2007; 2012) e em outros estudos similares (Andrew, 2004; 2009; Chelladurai, & Riemer, 1998; Lopes, 2006; Riemer, e Chelladurai, 1995; Riemer, & Toon, 2001). Estes resultados suportam parcialmente a hipótese de que a satisfação dos atletas é dependente da congruência entre a liderança percebida e preferida pelos atletas, já que a inserção do termo interação aumentou significativamente a explicação da variância na satisfação em três das quatro dimensões (treino e instrução, tratamento pessoal e desempenho individual).

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