Lean Leadership

Abstract

Abstract „Veränderung entsteht durch Führung“ (W.E. Deming) – Diese Erkenntnis setzt sich auch im Zusammenhang mit Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) durch. Lean Leadership könnte das fehlende Bindeglied zwischen der Anwendung von Lean-Methoden und einem nachhaltigen GPS sein. Aus der Literatur, Studienergebnissen und den praktischen Erfahrungen aus zahlreichen GPS-Einführungen wurden einige Indikatoren für Lean Leadership abgeleitet. Diese ließen sich aus Empfehlungen für eine erfolgreiche Führung in GPS, vor allem aber auch aus Fehlern und Defiziten gewinnen. Aus den Indikatoren konnten Anforderungen formuliert werden, die den fünf Gestaltungsprinzipien Verbesserungskultur, Selbstentwicklung, Qualifizierung, Gemba und zielorientierte Führung zugeordnet wurden. Diese Anforderungen sollen Führungskräften als Richtschnur für die praktische Umsetzung dienen.