Abstract

El presente artículo posee consideraciones de una investigación de maestría denominada "Comunicación enactiva como estrategia organizacional", alineado con el desarrollo simultáneo de una tesis escrita. La investigación final tiene como objeto la generación de campañas de valores en una institución latinoamericana, para esto, revisa las corrientes críticas de pensamiento comunicacional latinoamericano en la organización que aquí se recogen y se plantea a la comunicación estratégica enactiva (Massoni, 2019) como alternativa práctica para democratizar la comunicación interna en una institución jerarquizada. El presente artículo es un repaso por la bibliografía y autores que han marcado en Latinoamérica un camino alterno en la comunicación organizacional, basado en un modelo humanizado, no elitista, democrático y no mercantilizado (Beltrán, 1983), y que, en la última década consolidan modelos comunicacionales de estudio y acción con metodologías propias como la metaperspectiva propuesta por Sandra Massoni (2018).

Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.