Abstract
Frente a las crisis cíclicas del capital y el alto desempleo que estas provocan, ¿cuáles son las estrategias que los/as trabajadores/as despliegan desde la economía social como forma de resistencia?. El artículo analizará las experiencias de las Empresas Recuperadas por sus Trabajadores/as (ERT) en Uruguay, abordándolas como microcampos empíricos actuales desde los cuales, en la búsqueda por resistir al desempleo, se construyen nuevas prácticas colectivas que permiten garantizar el sustento y la reproducción de la vida de los/as trabajadores/as. Con el objetivo de comprender las posibles transformaciones relacionales que se experimentan y vivencian en dichas experiencias, se propone un enfoque cualitativo que analice las siguientes dimensiones: la dirección, los mecanismos de coordinación, la división del trabajo, la distribución de la riqueza y las relaciones de explotación y dominación a la interna de los emprendimientos. Para la obtención de información y construcción de los datos, por un lado se realizó un mapeo y encuesta a 43 de las 50 ERT relevadas a nivel nacional y por otro lado se realizaron 40 entrevistas semiestructuradas a 40 de dichos emprendimientos.
Highlights
Faced to the cyclical crises of capital and the high unemployment that these provoke, which are the strategies that workers deploy from the social economy as a form of resistance? The article will analyze the multiple case of Companies Recovered by their Workers (ERT) in Uruguay, experiences taken as current empirical microfields from which, in the quest to resist unemployment, new collective practices are created to guarantee livelihoods and reproduction of workers' lives
Más allá de las luchas por el derecho a trabajar y sobrevivir por el que luchan los/as trabajadores/as de las empresas recuperadas (Paulucci, 2019). ¿Logran construirse en estas experiencias nuevas sociabilidades y relaciones sociales laborales/económicas/políticas?
En este sentido pueden resumirse los hallazgos más importantes, emergentes del análisis de las entrevistas semiestructuradas realizadas en 40 establecimientos, en cinco dimensiones que señalan distintos clivajes en las relaciones sociales sobre los que se estructuran los nuevos campos de acción y las nuevas habilidades sociales
Summary
El objetivo del artículo es aportar claves teóricas y empíricas desde donde interpretar sociológicamente el papel que las empresas recuperadas por sus trabajadores/as (ERT) desempeñaron a partir del contexto de crisis económica atravesada en el 2002 en Uruguay. Se analizarán las nuevas relaciones sociales que fueron configurándose entre los/las trabajadores/as al gestionar. Más allá de comprender y contextualizar el fenómeno global de las ERT como prácticas contemporáneas situadas territorialmente, la unidad de análisis para abordar la cuestión relacional fue la empresa recuperada entendida como unidad productiva que se gestiona colectivamente por parte de los/as trabajadores/as, quienes se organizan con el objetivo central de mantener su trabajo. La pertinencia en estudiar estos contextos desde la sociología política se justifica por la importancia en comprender las posibles transformaciones organizacionales que ocurren con la gestión colectiva en experiencias provenientes de una gestión privada organizada según criterios de propiedad y capital. Más allá de las luchas por el derecho a trabajar y sobrevivir por el que luchan los/as trabajadores/as de las empresas recuperadas (Paulucci, 2019). ¿Logran construirse en estas experiencias nuevas sociabilidades y relaciones sociales laborales/económicas/políticas?
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