Abstract
Japanese management in sport organizations: Reality or theoretical fiction
Highlights
Modern management is characterized by specific generic context that represents the main developing potential of every organization, as well as the sporting one
Consideration and study of different modern management theories, as well as identification of possible “points” of applicability, become a necessary process that contributes to the development and promotion of sport management theory
Menadžment u Japanu se, kao i sve ostale sfere života, dominantno zasniva na tradiciji koja je snažno vezana za duhovne oslonce japanskog društva. konfučijanizam, šintoizam i budizam, kao tri duhovna oslonca japanskog naroda, značajno su oblikovali način mišljenja i ponašanja ljudi u Japanu
Summary
Savremeni menadžment je karakterističan po specifičnom generičkom kontekstu, te predstavlja osnovni razvojni potencijal svake organizacije, pa tako i sportske. Zbog toga su osnovne funkcije menadžmenta (planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola) pod stalnim obuhvatom razmatranja savremenih teorija menadžmenta. Posebno u kontekstu problematike koja je područje razmatranja sportskog menadžmenta. Mada su se u sportskoj delatnosti izdiferencirala dva dominantna sportsko-organizaciona modela: evropski i američki, još uvek se ne može eksplicitno govoriti o autentičnom evropskom ili američkom modelu sportskog menadžmenta. Zbog toga se razmatranje i proučavanje različitih savremenih menadžment teorija, odnosno identifikacija mogućih „tačaka” aplikativnosti, nameće kao neophodan proces koji doprinosi razvoju i unapređenju teorije (i prakse) sportskog menadžmenta. Dve teorije na koje se usmerava pažnja u ovom radu jesu: japanski menadžment i Teorija „Z“, kao orijentacija za moguće modele primene u sportskom menadžmentu.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.