Abstract
The modern literature extensively considers the process of technological innovations and the results of the activities of market-oriented organizations. However, there are no studies of the process of technological innovations and the results of socio-technological enterprises that are formed to create social value through the use of technologies. The paper presents a conceptual model of how the investments of socio-technological enterprises in technological innovations implemented in the process of innovation implementation affect their market and social strategic orientation. The author considers these investments in innovations at four levels of analysis: founders, innovations, organization, and the external environment. The presented model and proposals promote and enrich the current literary sources regarding the factors that affect the balance of the strategic orientation of socio-technological enterprises between the social and market orientation.
Highlights
В существующей литературе по технологическим инновациям широко обсуждаются инновационные процессы и результаты деятельности коммерческих фирм, ориентированных на рынок [1; 8]
В то время как социально-технологические фирмы могут иметь различную юридическую структуру после образования, эти предприятия часто борются за управление социальной и рыночной стратегической ориентацией внутри компании
Особую актуальность в связи с изменением стратегической ориентации социально-технологических предприятий имеет сложность инноваций и их апробируемость
Summary
В современной литературе широко рассматривается процесс технологических инноваций и результаты деятельности организаций, ориентированных на рынок. Исследования процесса технологических инноваций и результатов социально-технологических предприятий, которые формируются для создания социальной ценности с помощью использования технологий, отсутствуют. В работе представлена концептуальная модель того, как инвестиции социально-технологических предприятий в технологические инновации, реализованные в процессе внедрения инноваций, влияют на их рыночную и социальную стратегическую ориентацию. Эти инвестиции в инновации рассматриваются на четырех уровнях анализа: учредители, инновации, организация и внешняя среда. Представленная модель и предложения продвигают и обогащают современные литературные источники относительно факторов, влияющих на баланс стратегической ориентации социально-технологических предприятий между социальной и рыночной ориентацией. Ключевые слова: инновации, социально-технологическое предприятия, стратегическая ориентация, учредитель, организация, внешняя среда, предпринимательство. Инвестиции в инновации социально-технологических предприятий// Вестник университета.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
