Abstract
Com o objetivo de contribuir com a teoria sobre avaliação de desempenho, gestão estratégica e jogos de empresas, este estudo apresenta uma abordagem de avaliação e inovação do jogo de empresas GI-Logística. Inicialmente, faz-se uma apresentação do jogo de empresas, indicando as suas principais características, objetivos e condução dos elementos para tomada de decisão, com foco nos investimentos na capacidade produtiva. A segunda seção desse estudo aborda a metodologia de gestão e avaliação de desempenho do Balanced Scorecard, com ênfase nos processos de operações. A ferramenta Balanced Scorecard será descrita para ser utilizada como baliza para as atualizações no jogo de empresas GI-Logística. Finalmente, são sugeridas alterações no jogo de empresas GI-Logística, bem como as devidas alterações no seu material didático de apoio.
Highlights
Importante fonte de idéias, os estudos desenvolvidos na disciplina Gestão de Negócios, com Aplicação de Jogos de Empresas, ministrada no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, da UFSC, contribuem sobremaneira às inovações realizadas nos jogos de empresas do Laboratório de Jogos de Empresas, LJE
With the objective of contributing with the theory about performance, strategic administration and business games, this study presents an evaluation and innovation approach of the GILogística business games
Gestão de Negócios com Aplicação de Jogos de Empresas, Pós Graduação em Engenharia de Produção/UFSC, Florianópolis: UFSC, 2004
Summary
A evolução dos sistemas administrativos e da informática ocasiona uma necessidade constante de manutenção e atualização dos jogos empresariais. Este artigo ilustra a atualização do jogo de empresas GI-Logística, desenvolvido no Laboratório de Jogos de Empresas da Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC e apresenta a proposta de definir regras e parâmetros mais realísticos aos investimentos no sistema produtivo das empresas simuladas, aproximando ainda mais o cenário apresentado neste jogo à realidade empresarial. Já Siluk (2004) avalia o jogo de empresas GI-Logística, da perspectiva dos processos internos, utilizando-se para tal o Balanced Scorecard. Dessa forma, centra-se nos processos de operações e procura verificar as relações de causa e efeito dos objetivos das empresas nesta perspectiva. Dessa forma, este artigo apresenta o jogo de empresas GI-Logística, a metodologia Balanced Scorecard, sob a perspectiva dos processos internos e sua relação com o GILogística, as propostas de ajustes e as conclusões do estudo
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