Introduction of strategic management in public health institutions

V V Portnykh

doi:10.26425/1816-4277-2019-2-28-34

Abstract

The concept of strategic management has been substantiated. The key tasks of strategic management of the state medical institution have been defined. The urgency of implementation of strategic management in public medical institutions has been proved. The structure of the strategic management process in the state clinical hospital has been substantiated. The main stages of the project of implementation of strategic management in the state clinical hospital have been defined, described and illustrated: setting the system of main goals, development of the strategic map, defi tion of indicators and target values of strategic objectives, development of operational plans for the implementation of strategic objectives. The tasks and practical activities of the strategic Committee as a body managing the development of medical institutions have been described.

Highlights

OF STRATEGIC MANAGEMENT IN PUBLIC HEALTH INSTITUTIONS AbstractThe concept of strategic management has been substantiated
practical activities of the strategic Committee as a body managing the development of medical institutions have been described
Стратегия бизнеса. − М.: ИТК «Дашков и К». − 2015. − 276 с

Summary

ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ГОСУДАРСТВЕННЫХ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

Обоснована концепция и определены ключевые задачи стратегического управления государственным медицинским учреждением. Доказана актуальность внедрения стратегического менеджмента в государственных медицинских учреждениях. Рассмотрена структура процесса стратегического управления в государственной клинической больнице. Определены, описаны и проиллюстрированы основные этапы проекта внедрения стратегического управления в государственной клинической больнице: постановка системы главных целей, разработка стратегической карты, определение показателей и целевых значений стратегических задач, разработка операционных планов реализации стратегических задач. Описаны задачи и практическая деятельность стратегического комитета как органа, управляющего развитием медицинского учреждения. Ключевые слова: стратегический менеджмент, стратегические цели, стратегические задачи, оперативные планы, медицинские учреждения

Актуальные вопросы управления

Составлено автором по материалам исследования

ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА

Экономические показатели