Abstract
Les villes d’Afrique subsaharienne sont marquees par une diversification des cooperations urbaines avec l’intervention de multiples bailleurs etrangers et une forte croissance des marches de l’expertise urbaine. Entre 2018 et 2019, 148 millions de dollars venant de l’etranger ont ete investis dans le developpement urbain de la capitale kenyane, Nairobi. A travers l'etude de cas de la Ville du rail a Nairobi, cet article questionne les processus de negociation et de decision des grands projets dans les villes d’Afrique subsaharienne, dans le contexte d’une dependance aux financements externes. Nous entrons dans les mecanismes institutionnels, les registres discursifs, et les jeux d’evitement par lesquels les acteurs nationaux et internationaux legitiment leur action dans la phase d’instruction d’un grand projet. Nous montrons que ces cooperations representent des ressources pour l’action locale, mais attisent egalement des concurrences et peuvent avoir des effets disruptifs pour la gouvernance urbaine.
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