Internal Employability as a Strategy for Key Employee Retention

Abstract

Las economias alrededor del mundo, en especial en paises del sur de Europa, estan sufriendo los paralizantes efectos de la extremadamente compleja crisis economica y financiera. Este estudio examina el impacto de ciertas politicas de recursos humanos enfocadas a incrementar la empleabilidad interna como un medio para retener a los empleados valiosos y para promover la flexibilidad laboral dentro de la empresa, asi como para incrementar las actitudes positivas hacia la ciudadania organizacional. Se proponen la satisfaccion y el compromiso como variables que intermedian la relacion entre la empleabilidad interna percibida y la intencion de abandonar la empresa y sobre el desarrollo de comportamiento de ciudadania organizativa. El modelo de investigacion propuesto se contrasta usando el modelamiento de ecuaciones estructurales (LIS REL ). Los resultados obtenidos a partir del estudio empirico indican que la empleabilidad debe ser considerada un factor esencial para conseguir el compromiso, la lealtad, la adaptabilidad y productividad deseada por parte de los empleados, pues fortalece el contrato psicologico entre la empresa y el trabajador mediante el reconocimiento profesional.