Abstract
O fenômeno born global tem sido relatado, principalmente em setores de alta tecnologia, e tem requerido novos entendimentos teóricos sobre a atuação internacional de empresas nascentes e pequenas. Este artigo analisa a relação dos fatores do ambiente externo da empresa no país de origem, fatores organizacionais e fatores do empreendedor pelos quais algumas empresas de base tecnológica (EBTs) se internacionalizam de maneira acelerada. Um survey foi aplicado a EBTs brasileiras. Ao final da coleta de dados, a primeira base de dados gerada continha 214 respostas, das quais 85 foram obtidas de empresas com algum tipo de negócio no exterior, 39,7%. Destes, 54 questionários foram considerados válidos para esta pesquisa. Os dados foram analisados utilizando-se técnicas estatísticas de regressão logística. Os resultados mostram que os fatores externos à empresa influenciam mais na internacionalização das EBTs em relação aos fatores internos. A integração em cadeias produtivas globais e as habilidades gerenciais internacionais do empreendedor aparecem como os fatores que melhor discriminam a internacionalização das EBTs born globals. Portanto, esta pesquisa contribui para a discussão do processo de internacionalização acelerada das EBTs, contribuindo para suprir a lacuna da importância dos fatores externos, internos e do empreendedor no processo de internacionalização dessas empresas.
Highlights
Até o final da década de 1980, os principais exemplos de empresas multinacionais consistiam de corporações maduras, com grande poder de mercado e oriundas de economias desenvolvidas
Nos estudos internacionais sobre born globals, os fatores internos da firma e os ligados ao empreendedor são mais recorrentes; no entanto, os estudos foram empreendidos em sua maioria em países desenvolvidos com uma realidade de tecnologia e inovação distinta da realidade brasileira (Fernhaber et al, 2008; Knight & Kim, 2009)
Os modelos de born globals podem ser divididos em: (a) modelos que tentam explicar a emergência e as características das born globals a partir do início dos anos 90; (b) modelos que sugiram no final dos anos 90 derivados de estudos que tinham por preocupação entender como o fenômeno born global desafiava as teorias internacionais; e (c) estudos mais recentes, que partem do princípio de que as teorias tradicionais de internacionalização são limitadas para entender as born globals e procuram identificar e compreender os fatores de internacionalização acelerada (Almor, 2000)
Summary
Os estudos sobre o fenômeno born global são relativamente recentes e datam pouco mais de uma década (Knight & Cavusgil, 2004; Knight & Kim, 2009; Oviatt & McDougall, 1994; Rialp et al, 2005). Os critérios mais recorrentes (Dib et al, 2010; Rialp et al, 2005) são: data de fundação (a maioria dos autores considera que as empresas born globals surgiram depois de 1990); início das atividades internacionais depois da fundação (varia de 02 até 15 anos); percentagem do faturamento proveniente de operações no exterior (varia de 5% até 75%, para firmas com pequenos mercados domésticos); abrangência de mercados (um ou poucos mercados internacionais, na mesma ou em várias regiões do mundo). Em termos de atuação internacional, uma característica das EBTs de economias emergentes é o fato de que suas estratégias tecnológicas e de mercado serem, na grande maioria dos casos, pautadas pela imitação, o que leva a dificuldades para criarem seus mercados e esbarrarem com concorrentes externos mais estruturados e de maior porte que fornecem, nos mercados estrangeiros, o mesmo produto ou produto similar (Furman & Hyves, 2004; Govindarajan & Ramamurti, 2011). Há um potencial de sucesso para as EBTs brasileiras (Pinho, 2005)
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