Abstract

O presente artigo tem como objetivo mostrar que a inovação global em subsidiárias estrangeiras instaladas em mercados emergentes depende dos contextos competitivos nacional e internacional. A dependência é direta no âmbito internacional e indireta no contexto competitivo nacional. Isso porque as subsidiárias precisam se inserir nas redes externas do país hospedeiro para se valer dos benefícios do contexto competitivo nacional. Nesse intuito, o artigo utiliza como objeto de investigação as subsidiárias estrangeiras instaladas no Brasil como representantes das subsidiárias hospedadas em mercados emergentes. Para tanto, faz uso de modelos de equações estruturais. O resultado sugere que as subsidiárias estrangeiras localizadas em mercados emergentes que praticam atividades de inovação global usam estratégias diferenciadas para acessar os recursos do ambiente externo. Para aproveitar os benefícios do contexto competitivo nacional do país hospedeiro, elas precisam se envolver em redes técnicas como meio de superar as adversidades do local e aprender a operar no mercado emergente. Por sua vez, as subsidiárias integradas em cadeias produtivas globais fazem uso direto do contexto competitivo internacional localizado em países desenvolvidos.

Highlights

  • Um importante direcionador para a inovação global nas subsidiárias estrangeiras (Birkinshaw, 2001) é o contexto competitivo nacional, ou seja, a disponibilidade e a qualidade dos fornecedores de um determinado país, a demanda e o grau de exigência dos consumidores do local, assim como as condições para o estabelecimento da concorrência naquele mercado (Porter, 1990)

  • Nas duas últimas décadas do século XX e na primeira década do século XXI, a reestruturação global da indústria, condicionada em grande parte pela lógica de cadeia de valor produtiva global empregada pelas multinacionais (Hiratuka, 2010), tem aumentado o papel estratégico das subsidiárias estrangeiras

  • H2a: A inserção das subsidiárias estrangeiras em redes de negócios está associada com condições satisfatórias do contexto competitivo nacional em mercados emergentes

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Summary

Global Innovation in Foreign Subsidiaries Located in Emerging Markets

O presente artigo tem como objetivo mostrar que a inovação global em subsidiárias estrangeiras instaladas em mercados emergentes depende dos contextos competitivos nacional e internacional. Isso porque as subsidiárias precisam se inserir nas redes externas do país hospedeiro para se valer dos benefícios do contexto competitivo nacional. O artigo utiliza como objeto de investigação as subsidiárias estrangeiras instaladas no Brasil como representantes das subsidiárias hospedadas em mercados emergentes. O resultado sugere que as subsidiárias estrangeiras localizadas em mercados emergentes que praticam atividades de inovação global usam estratégias diferenciadas para acessar os recursos do ambiente externo. Para aproveitar os benefícios do contexto competitivo nacional do país hospedeiro, elas precisam se envolver em redes técnicas como meio de superar as adversidades do local e aprender a operar no mercado emergente. Palavras-chave: subsidiárias estrangeiras; estratégia de empresas multinacionais; inovação global

Referencial Teórico
Pressupostos e índices de ajuste do modelo
Média Desvio
Validade Convergente
Rede Técnica
Valor t
Testes de Apoio
Findings
Limitações e sugestões para futuros estudos
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