Abstract
Research is devoted to development of organizational aspects of innovatization and intellectualization of production environment at the engineering enterprise as direction of their self-development and increase of the intellectual capital, including client. The essence and content of innovatization and intellectualization of production environment at the engineering enterprise are revealed. The expediency of application of these processes at the mechanical engineering enterprises is proved as mutually complementary. The key areas of production environment at the enterprise are defined for innovatization and intellectualization technology: staff, machinery, equipment, resources and products. Two-way direction of these processes for enterprises and self-transformation into a commercially designed proposal are discovered. Attention is paid to content intellectualization of functions of production departments, the role of the staff; professional and functional cooperation of the work in the context of its organization through the creation of engineering and consulting department for the concentration of associated and providing technologies and proposals that in the complex by the low level of spending could significantly improve the environmental condition of the production system and can be commercialized by the decision of the company. A range of services for industrial and technological purposes for increasing the client capital of the engineering enterprises is proposed. Functional areas of innovatization and intellectualization of the engineering companies are revealed. They are lying in transforming enterprise development functions that traditional to the innovative to intelligent products that can be used both by the enterprise and be commercialized in the form of knowledge transfer.
Highlights
Трансформаційні процеси зміни прерогатив факторів виробництва з матеріаломістких на інтелектуальномісткі спонукають підприємства машинобудування змінювати базові підґрунтя функціонування виробничого середовища, використовуючи при цьому, інноватизацію та інтелектуалізацію
Основою цього процесу є трансформація інтелектуальної власності в кінцевий продукт інноваційної діяльності, яку можна здійснити лише в інноваційному процесі [5]
Активізація нових функцій суб’єктів виробничого середовища в контексті трансферу знань, їх комерціалізації за функціональними зонами сприя тиме спільній інноватизації як основного підприємства, так і підприємств замовників та партнерів, виводячи їх на однин інноваційний рівень, завдяки чому можуть здійснюватись ринкові відносини з продажу-купівлі ін новацій на внутрішньому вітчизняному ринку
Summary
Питання інноватизації та традиціоналізації виробництва досліджував вчений М. До зазначених традиційних відділів доречно створити інженерно-консалтинговий відділ, що не має бути призначений конкретно для розробок інноваційної продукції, технологій, а інноваційно забезпечуватиме основні процеси підприємства, концентруватиме супутні забезпечувальні технології та пропозицій, які у комплексі за невисокого рівня витрат можуть значно поліпшувати стан виробничої середовищної системи, а також можуть бути комерціалізовані за рішенням підприємства: — акумулювання пропозицій щодо етапів та періодів модернізації продукції, обладнання; — апробація раціоналізаторських пропозицій, визначення можливості їх пропозиції іншим підприємствам, конфігурації впровадження; — концентрація пропозицій автоматизації та якісної зміни технологічних процесів; — акумуляція похідних технологій виробництва, що не були створені, але не використовуються підприємством з метою їх трансформації або комерціалізації; — акумуляція залучених та трансферованих технологій, що втратили актуальність для використання на підприємстві та можуть бути комерціалізовані. Подальші дослідження будуть спрямовані на пошук механізмів й інструментарію трансферу виробничих знань для інноватизації
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
