Abstract
The relevance of solving the problem of managing top managers’ installations has been proved. A brief overview of the two types of mindsets identified by Carol Dweck has been given: fixed mindsets and growth mindsets. Examples of negative and positive influence of mindsets on the work of a top manager, which affected the company’s competitiveness, have been presented. The dependence of the organization’s competitiveness on the type of top managers' mindset has been revealed. Ways to determine the mindset of candidates for top managers and development of the growth mindset when preparing employees who are in the personnel reserve for promotion to higher positions have been proposed also. The methods indicated in the article for changing the mindset of personnel reserve employees require further research.
Highlights
На качество рабочих процессов организации огромное влияние оказывают установки личности
Карьерная лестница преодолевается с уверенностью в своей особенности
Перемена в образе мышления сотрудников может быть тяжелой, однако она необходима для поддержания конкурентоспособности компании
Summary
На качество рабочих процессов организации огромное влияние оказывают установки личности. Принято рассматривать установку личности как убеждения и чувства человека, которые определяют направленность его поведения в различных ситуациях, восприятие окружающей среды [4]. Особенно сильно на деятельность организации влияют установки топ-менеджеров компании, так как они принимают ключевые решения в отношении бизнес-процессов. Однако основные силы направлены на создание репутации самого значимого человека в компании, а не на благо организации и сотрудников.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
