In focus, Hungarian and Central Eastern European characteristics of hunman resource management – An international comparative survey

Abstract

The HR practices of the former state-socialist countries have gone through significant changes. The analysis of the developments, built on the Cranet (2004) survey, intends to describe the similarities and differences found between 6 countries of the Central Eastern European region and the total sample of 32 countries participating in the survey. The primary aim of the paper is to highlight the strands of international human resource management, investigating the main focuses, strong and weak elements of both CHRM and HRM. Moreover, it attempts to formulate suggestions on where and how to increase the explanatory power of the current models of CHRM, based on the experiences gained by this analysis. Die HR-Praxis in den ehemaligen sozialistischen Landern hat wesentliche Veranderungen erfahren. Die Analyse der Entwicklungen, die auf der CranetUmfrage (2004) aufgebaut sind, zeigt Ahnlichkeiten und Unterschiede zwischen 6 Landern dieser Region und der Gesamtstichprobe von 32 Landern. Das primare Ziele dieses Beitrages liegt darin, den Ist-Zustand und Hauptfokus im internationalen Personalmanagement aufzuzeigen sowie die Starken und Schwachen von CHRM und HRM zu ermitteln. Daruberhinaus wird versucht, Vorschlage zu formulieren, auf welche Weise und wo die Aussagekraft der aktuellen CHRM-Modelle erhoht werden kann.