Abstract

The purpose of this research is to find out the lecturers' strategies in e-learning management to improve learning outcomes in college. The lecturer strategy in managing e-learning includes how to plan, implement, supervise and evaluate online learning (e-learning). This research used a qualitative approach with descriptive methods. The subjects of the study were lecturers who did online learning and were able to improve the results of learning through e-learning. The research instrument used interview guidelines and documentation. Interview, survey, and observation were done to collect the data. Data analysis done by using triangulation techniques. The results of this study shows that the lecturer's strategy in managing e-learning, including 1) Planning, namely drawing up a learning plan on the e-learning website, with a sub-view of RPS (lesson plan), learning achievements, diagnostic tests (pre-test), module materials, learning videos, journal links related to materials, discussion forums, tasks, and absorption tests (posttest).2) Execution, focus on how to solve material problem (reward and punishment) by understanding modules and videos. 3) Supervision is by utilizing the agreed e-learning time, monitoring process through zoom media, video conference and whatsapp group to know the students’ participation in e-learning. 4) Evaluation, with diagnostic tests and absorption tests as an indicator of student atteanity in receiving e-learning materials and independent tasks to improve HOTS (higher order of thinking skills) students. Evaluation in maximizing e-learning content in the website is done with CIPP (context, input, process, and output) so that innovation from lecturers is always increasing.

Highlights

  • Satuan Pendidikan, sekolah membuat Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) 4 tahun, Rencana Kerja Tahunan (RKT) dinyatakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah/Madrasah (RKAS/M) dilaksanakan berdasarkan RKJM

  • Evaluation in maximizing e-learning content in the website is done with CIPP so that innovation from lecturers is always increasing

  • Pembelajaran melalui luring menjadi daring, (b) pelaksanaan pengadaan sarana dan prasarana dengan melakukan renovasi ruang guru dan toilet sekolah untuk, (c) pelaksanaan keuangan dan pembiayaan; penggunaan dengan pembelian kuota belajar daring untuk guru dan siswa, (d) pelaksaksanaan budaya dan lingkungan sekolah; di sekolah dilakukan di rumah masing-masing, melalui disiplin positif dalam pembelajaran daring, pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan (RKT) tidak mengalami perubahan adalah: (a) kesiswaan, (b) pendidik dan tenaga kependidikan tetap dilaksanakan seperti tahun sebelumnya, dan yang tidak terlasana pada era new normal adalah: (a) peran serta masyarakat dan kemitraan,serta (b) rencana-rencana kerja lain yang mengarah kepada peningkatan dan pengembangan mutu, sehingga capaian rencana kerja tahunan sekolah belum sesuai dengan Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan Oleh Satuan Pendidikan

Read more

Summary

PENDAHULUAN Peraturan Menteri Pendidikan Dan

Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar Dan Menengah. Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan Oleh. Untuk mengantisipasi itu semua terutama dalam bidang pendidikan, tentu saja diharapkan para tenaga pengajar seperti khususnya guru dapat tetap aktif melakukan kegiatan belajar walau tanpa tatap muka serta tetap bisa memotivasi para peserta didik. Untuk mengantisipasi itu semua terutama dalam bidang pendidikan, tentu saja diharapkan para tenaga pengajar seperti khususnya guru dapat tetap aktif melakukan kegiatan belajar walau tanpa tatap muka, serta tetap bisa memotivasi para peserta didiknya. Implementasi atau pelaksanaan rencana kerja tahunan sekolah menjadi fokus utama dalam penelitian ini karena dapat mempengaruhi mutu sekolah, dan proses pendidikan melalui manajemen kepala sekolah dan guru. Oleh karena itu kemampuan kepala sekolah dalam mengelola SDM, sarana dan prasarana, sumber dana dan melakukan terobosan serta membangun jaringan yang mendukung proses pendidikan di sekolah menjadi faktor penentu pelaksanaan rencana kerja tahunan sekolah. Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Dasar dan Menengah (SPMP) yang memuat tentang penyusunan RKS dikaitkan dengan peningkatan dan penjaminan mutu sekolah

Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Sekolah Pada Kurikulum Dan Kegiatan Pembelajaran
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call