Implementasi Metode Person In Charge (PIC) dan Monitoring Analisis Kurva– S untuk Percepatan Pengadaan Barang dan Jasa Pembangunan Kabel Laut 150 KV Landing Point Batulicin Kalimantan Selatan

Dhami Johar Dhamiri,Mikky Noperina Citra

doi:10.33322/energi.v12i1.961

Abstract

ABSTRACT  Achievement of the performance of the 2017 contract target of PT PLN (Persero) Central Kalimantan UIP, namely 54 contracted procurement packages and in 2018 there were 57 procurement targets with a temporary budget ceiling of Rp. 1,501,933,269,600.00. So as to achieve the 2018 contracted procurement target it will have an impact on the achievement of the 2019 Commercial Operation Date (COD) efforts needed to accelerate the implementation of goods and services. One of the basic knowledge (common knowledge) for acceleration in a knowledge management construction starts from adding three elements, including: labor, equipment, and overtime / overtime. After a Root Cause Problem Solver (RCPS) and priority scale selection process are carried out, two priority Problem Solving results have never been implemented as an effort to accelerate implementation, namely Parallel Work with Person In Charge (PIC) Method and Monitoring of Procurement Implementation Schedules with S-Curve Analysis .  Keywords:Contracted, Person In Charge (PIC), Package, IDR (Rupiah).

Highlights

ABSTRAK Pencapaian kinerja target pengadaan terkontrak 2017 PT PLN (Persero) UIP Kalimantan Bagian Tengah yaitu 54 paket pengadaan terkontrak dan pada tahun 2018 terdapat target pengadaan 57 paket dengan pagu anggaran sementara Rp. 1.501.933.269.600,00
Setelah dilakukan Root Cause Problem Solver (RCPS) dan proses pemilihan skala prioritas, maka dihasilkan dua Problem Solving proritas yang belum pernah dilaksanakan sebagai upaya percepatan pelaksanaan yaitu Kerja Paralel dengan Metode Person InCharge (PIC) dan Monitoring Jadwal Pelaksanaan Pengadaan dengan Analisis Kurva-S
Dan [13] Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PT PLN (Persero) 2017-2026

Summary

PENDAHULUAN

Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa BUMN sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-15/MBU/2012, memberikan amanat bahwa BUMN sebagai badan usaha perlu melakukan pengadaan barang dan jasa secara cepat, fleksibel, efisien dan efektif agar tidak kehilangan momentum bisnis yang dapat menimbulkan kerugian, sehingga diperlukan pedoman pelaksanaan pengadaan barang dan jasa yang dapat memenuhi kebutuhan bisnis dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip efisien, efektif, kompetitif, transparan, adil dan wajar, serta akuntabel. Jumlah sumber daya manusia yang ada untuk mencapai target pengadaan terkontrak 2018 masih terbatas dibandingkan dengan PLN UIP pada umumnya. Sehingga untuk mencapai target pengadaan terkontrak 2018 akan berdampak pada pencapaian Commercial Operation Date (COD) 2019 maka dibutuhkan upaya – upaya percepatan pengadaan barang dan jasa. PIC diberikan oleh atasan, seperti manajer atau kepala divisi untuk bawahannya yang dianggap berkompeten dalam menangani tugas tersebut. Orang yang diberikan tanggung jawab di PIC harus melaporkan kepada atasannya terkait perkembangan tugas yang diembannya. Dari pemasalahantentang pengadaan barang di PT.PLN maka penulis bermaksud mengadakan penilitian tentang penerapan metode Person In Charge (PIC) dan kurva S dengan judul penelitian Implementasi metode Person In Charge (PIC) dan monitoring analisis kurva – s untuk percepatan pengadaan barang dan jasa pembangunan kabel laut 150 KV landing point batulicin, kalimantan selatan

METODE PENELITIAN

15. PenandatangananPerjanjian

27 Maret 2018