Abstract
Human resource scorecard is a tool to record human resource performance in a card system, by focusing on long and short term and using financial and non financial indicators. There are four perspectives in this approach, which are learning and growth, internal business process, customer and finance. Human resource scorecard is not only a tactic measurement but a strategic management to manage long term strategies. This articles discusses how human resource scorecard can be implemented in the formal and nonformal organization comprehensively to increase human resource quality and to improve education organization, so that, it can give the best service to community.
Highlights
Human resource scorecard is a tool to record human resource performance in a card system, by focusing on long and short term and using financial and non financial indicators
it can give the best service to community
Perancangan human resources scorecard untuk mengukur kinerja departemen human resource
Summary
HRSC memiliki tahapan sebagai berikut (Anthony, 1997). 1. Ukuran-ukuran kinerja kuantitatif dan kualitatif perlu terus dikembangkan, terutama juga karena hasil pengukuran menerus melalu berbagai upaya antara lain senantiasa kinerja ini memberikan informasi yang sangat strategis berdekatan dengan masyarakat, tangguh, percaya diri, dalam kebijakan pengembangan pendidikan nonformal dan secara optimal mencurahkan tenaga dan pikiran dan informal di masa depan. Komitmen terhadap pelanggan, Konsep HRSC ini dipandang dapat digunakan stakeholder dan shareholder yang dalam hal ini adalah dalam bidang pendidikan mengingat bahwa dalam masyarakat sasaran yang memiliki karakteristik dan konsep ini mengutamakan berbagai faktor sukses kritis kebutuhan beragam, serta mitra dalam yang terdapat pada SDM dan terdapat begitu banyak penyelenggaraan program. Dalam menghadapi berbagai tantangan dan hambatan PNF hendaknya memiliki komitmen yang tinggi karena sasaran terbesarnya adalah masyarakat yang terhadap organisasi sehingga dapat memberikan yang termarginalkan sehingga seringkali identik dengan terbaik bagi organisasi dan masyarakat.
Sign-in/Register to view highlights & summary 
Published Version (
Free)
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
