Abstract
The purpose of this study is to find out a correlation between leadership style, spirit and career development with employee performanceat PT. Agung Automall Bengkulu Branch with the samples of 91 employees. Due to all the population in this study were sampled, the sampling method was by census. Data were collected using questionnaires and analyzed using Spearman rank correlation and hypothesis testing t test. Spearman rank test results there is a strong correlation between leadership style with employee performance at PT. Agung Automall Bengkulu Branch. This is reinforced by the results of hypothesis testing known to a significant, meaning that the leadership style has a positive and significant correlation with the performance of employees at PT. Agung Automall Bengkulu Branch. The results of the study for the correlation between spirit with employee performance at PT. Agung Automall Bengkulu Branch obtained a Spearman rank correlation with strong evaluation criteria. The results of the Spearman rank are also strengthened by the results of hypothesis testing with a significant, meaning that there is a significant correlation between organizational culture and performance.Career development has a moderate correlation with the performance of the employees of PT. Agung Automall Bengkulu Branch with Spearman rank correlation. This result is strengthened by testing the hypothesis with a significant, meaning that career development has a significant correlation with employee performance at PT. Agung Automall Bengkulu Branch.
Highlights
PENDAHULUAN Karyawan merupakan aset utama suatu perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktivitas organisas yang tidak kalah pentingnya adalah perekrutan tenaga kerja tersebut harus sesuai dengan kebutuhan
The purpose of this study is to find out a correlation between leadership style, spirit and career development with employee performanceat PT
Spearman rank test results there is a strong correlation between leadership style with employee performance at PT
Summary
Gaya kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi orang lain agar mau berperan serta dalam rangka memenuhi tujuan yang telah ditetapkan bersama, defenisi kepemimpinan akhirnya dikategorikan menjadi tiga elemen yaitu : Kepemimpinan merupakan proses, Kepemimpinan merupakan suatu konseprelasi (hubungan) antara pimpinan dan bawahan dan Kepemimpinan merupakan ajakan kepada orang lain. Secara umum gaya kepemimpinan diartikan sebagai suatu kewanangan yang disertai kemampuan seseorang dalam memberikan pelayanan untuk menggerakan orang-orang yang berada dibawah koordinasinya dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan suatu organisasi. Indikator kepemimpinan menurut Hasibuan, Malayu.(2016:186) sebagai berikut : a) Pemimpin berkewajiban menjabarkan program kerja yang menjadi keputusan yang kongkrit untuk dilaksanakan sesuai dengan prioritasnya masing-masing keputusan-keputusan itu harus jelas hubungannya dengan tujuan kelompok/organisasi. B) Pemimpin harus mampu menterjemahkan keputusan-keputusan menjadi intruksi yang jelas, sesuai dengan kemampuan anggota yang melaksanakannya. Pemimpin harus mampu memberikan pengakuan dan penghargaan terhadap kemampuan, prestasi atau kelebihan yang dimiliki setiap anggota kelompok/organisasinya. E) Pemimpin harus membantu dalam mengembangkan kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan sesuai dengan batas tanggung jawab masing-masing. Setiap anggota harus didorong agar tumbuh menjadi orang yang mampu menyelesaikan masalahnya, dengan menghindari ketergantungan yang berlebihan dari pemimpian/orang lain. Setiap anggota harus dibina agar tidak menjadi orang yang selalu menunggu perintah
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
