Abstract
Les accélérateurs corporatifs sont une importante source de soutien pour les startups, en particulier en Europe. L’un de leurs défis majeurs est de sélectionner des startups appropriées pour accomplir leurs objectifs. Nous étudions en profondeur leurs processus de sélection à travers 34 entretiens provenant de sept accélérateurs en France et en Allemagne. Notre analyse identifie deux approches de sélection distinctes. En mobilisant la théorie de l’agence, nos propositions expliquent pourquoi certaines approches de sélection favorisent soit le co-développement d’innovations, le retour financier, ou la diffusion de plateformes technologiques. Ainsi, nous contribuons au développement des littératures en accompagnement entrepreneurial et finance entrepreneuriale.
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