Abstract

Der Beitrag lenkt den Blick auf das Management eines stadtischen Krankenhauses unter dem Blickwinkel seiner derzeit typischen Innen- und Ausenspannungen. Auf Basis einer rekonstruktiven Studie wird untersucht, wie die hiermit einhergehenden Reflexionsperspektiven durch die Akteure bearbeitet und zueinander in Beziehung gesetzt werden. Dadurch werden ubergreifende Einsichten in die dominanten Bezugsprobleme des zeitgenossischen Krankenhauses moglich. Neben der theoretischen Einbettung in die Managementsoziologie werden methodologische und metatheoretische Anforderungen an eine Forschung diskutiert, die nicht nur sensibel ist fur die empirische Koprasenz multipler institutioneller Logiken und Perspektiven, sondern daruber hinaus zu fragen erlaubt, wie diese in konkreten Praxen zueinander in Beziehung gesetzt werden.

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