Abstract

A área da Administração em Saúde tem uma visão e uma prática relativas à qualidade diferentes daquelas observadas na indústria. Este artigo apresenta levantamento realizado em amostra de 159 hospitais do estado de São Paulo, no segundo semestre de 1999, quanto à implantação ou não de iniciativas de qualidade. Foram estudados hospitais públicos, filantrópicos, não filantrópicos e universitários. Dos 97 hospitais que responderam à pesquisa, 23% afirmavam ter alguma iniciativa desse teor. Os 77%, cuja resposta foi negativa, atribuíam essa decisão aos custos dos programas, à demora na obtenção de resultados e à falta de necessidade. Muitos dos que apresentaram iniciativas indicaram pouco controle sobre os custos incorridos e outros tipos de conseqüências. Quase todos os que responderam positivamente informaram monitorar seus indicadores gerenciais.

Highlights

  • A discussão contemporânea na área de Administração em Saúde inclui aspectos referentes a competitividade, alianças estratégicas, parcerias e outras questões, em geral introduzidas pela leitura de textos e pelo conhecimento da realidade norte-americana (Ferreira, 2000)

  • Muitos dos efeitos do progresso das ciências médicas, como o aumento puro e simples da sobrevida ou como menores taxas de mortalidade por agravos antigamente fatais, geram custos em função da manutenção de vidas mais longas ou do surgimento de novas necessidades

  • Cada uma dessas leituras nos permitiu um olhar diferente sobre nossos achados

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Summary

Administração Hospitalar

RESUMO A área da Administração em Saúde tem uma visão e uma prática relativas à qualidade diferentes daquelas observadas na indústria. Este artigo apresenta levantamento realizado em amostra de 159 hospitais do estado de São Paulo, no segundo semestre de 1999, quanto à implantação ou não de iniciativas de qualidade. Dos 97 hospitais que responderam à pesquisa, 23% afirmavam ter alguma iniciativa desse teor. Os 77%, cuja resposta foi negativa, atribuíam essa decisão aos custos dos programas, à demora na obtenção de resultados e à falta de necessidade. Muitos dos que apresentaram iniciativas indicaram pouco controle sobre os custos incorridos e outros tipos de conseqüências. Quase todos os que responderam positivamente informaram monitorar seus indicadores gerenciais

UTILIZADOS DESDE O FINAL
ESPECIFICIDADES DA ÁREA DE SAÚDE
DE INDICADORES E MENOS
Público Filantrópico Não filantrópico Universitário Total Porcentagem
DA EXISTÊNCIA DE QUALQUER
DIFERENTES PROGRAMAS
COMENTÁRIOS FINAIS
Findings
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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