Growth of the Spanish Multinational in Latin America During the 1990s

Abstract

ABSTRACT During the 1990s, Spain changed from a net recipient of foreign direct investment (FDI) to one of the most important investors in Latin America. Fieldwork in this article identifies trends and directions of Spanish acquisitions, with an emphasis on the 1990 to 2001 period. An overview of the emergence of the Spanish MNC is followed by a statistical analysis of its competitive (i.e., ownership) advantage as measured by the relative strength of market size, wage differentials and cultural affinity. This analysis helps in explaining the link between strategic decisions of Spanish MNCs and their choice of geography and industrial sector. The empirical analysis finds Spanish MNCs responded to privatisation opportunities to gain access to specific foreign markets rather than to attempt to create global export platforms. RESUMEN. Durante los años 90, España se transformó de un país recipiente neto de las inversiones extranjeras directas (IFD) en uno de los más importantes inversores en América Latina. En este artíiAculo, el trabajo de campo identificó las tendencias y orientaciones de las adquisiciones españolas, enfatizando especialmente el período 1990 a 2001. Una perspectiva general de la emergencia de la Empresa Multinacional española también ofrece un análisis estadístico de su ventaja competitiva (Ej.: propiedad) medida por una fuerza relativa del tamaño del mercado, diferenciales en los sueldos y afinidad cultural. Este análisis ayuda a explicar el eslabón que existe entre la toma de decisiones estratégicas de las Empresas Multinacionales españolas y su decisión cuanto a la posición geográfica y sector industrial de su interés. El hallazgo del análisis empírico muestra que, para ganar acceso a los mercados extranjeros específicos, las empresas multinacionales españnTolas responden a las oportunidades de privatización en vez de tratar de crear plataformas de exportación globales. RESUMO. Durante a década de 1990, a Espanha mudou de receptora líquida de investimentos estrangeiros diretos para um dos investidores mais importantes na América Latina. O trabalho de campo neste artigo identifica tendências e direções das aquisições espanholas, com ênfase no período de 1990 a 2001. Uma visão geral da emergência das multinacionais espanholas é seguida por uma análise estatística de sua vantagem competitiva (ou seja, de propriedade) medida pela força relativa do tamanho do mercado, diferenciais de salário e afinidade cultural. Esta análise ajuda a explicar o vínculo entre as decisões estratégicas das multinacionais espanholas e sua opção de geografia e setor industrial. A análise empírica constata que as multinacionais espanholas respondera a oportunidades de privatizaşão para ganhar acesso a mercados estrangeiros específicos, em vez de tentar criar plataformas de exportação globais.