Gouvernance portuaire par le compromis : réflexions managériales et stratégiques

Abstract

Résumé La gouvernance portuaire évolue depuis trois millénaires au gré d’influences qui peuvent être réformatrices, conservatrices, dogmatiques ou encore libérales. L’objet de cette recherche est d’analyser la gouvernance des ports au moyen du concept clé de compromis. Il s’agira d’interroger la capacité des parties prenantes publiques, privées et civiles à développer des outils managériaux dans une perspective participative. La théorie de la régulation sociale et la sociologique pragmatique ont permis de consolider les fondements conceptuels de la démarche. Les ports du Havre, en France et d’Abidjan, en Côte d’Ivoire constituent les deux terrains de recherche qui ont été investis. Des entretiens semi-directifs ont été conduits auprès des acteurs leaders. Les principaux résultats du travail d’analyse sont synthétisés dans une boîte à outils managériale et stratégique. Celle-ci identifie cinq étapes clés qui mobilisent le compromis dans l’opérationnalisation de la gouvernance portuaire.