Abstract

As pequenas empresas são bastante relevantes no cenário nacional, seja pela representatividade em quantidade ou pelo papel que exercem socialmente e economicamente. Porém, tradicionalmente, essas organizações enfrentam dificuldades que tornam a sua gestão complexa e desafiante. Sendo assim, como uma forma de contribuir para práticas melhores de gestão em pequenos negócios, este trabalho teve como objetivo conhecer e apresentar os impactos de projetar e gerenciar processos produtivos nessas empresas. Trata-se, portanto, de uma pesquisa qualitativa com método de pesquisa-ação aplicado em uma empresa de pequeno porte. Buscou-se entender como gerenciar processos diante das especificidades desse tipo de empresa e se essa abordagem pode trazer benefícios para esses negócios. Como resultados da pesquisa foram encontrados a melhoria no desempenho geral dos processos produtivos, além da identificação da influência de algumas dessas especificidades na implementação da gestão de processos, principalmente a escassez de recursos financeiros, humanos e de tempo.

Highlights

  • As pequenas empresas são bastante relevantes para o nosso país, mas apesar disso, a grande maioria da literatura sobre organizações vem priorizando os grandes negócios

  • Porém diversas são as práticas de gestão que podem contribuir para melhores resultados de performance

  • Essa falta de pesquisas limita a adoção dessa prática gerencial por pequenos empresários, já que, sem conhecimento, eles ficam incapazes de avaliar o risco de implementá-la

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Summary

INTRODUÇÃO

As pequenas empresas são bastante relevantes para o nosso país, mas apesar disso, a grande maioria da literatura sobre organizações vem priorizando os grandes negócios. Sabe-se que as organizações de pequeno porte apresentam características próprias e diferentes das organizações maiores e que, por esse motivo, devem existir estudos voltados especificamente para este tipo de empresa. Trabalhos acadêmicos apresentam resultados sobre os fatores que influenciam o desempenho da pequena empresa, com destaque para práticas de gestão. Segundo Chong (2007), essa escassez pode levar a uma falsa impressão de que os benefícios advindos da orientação por processos só são aplicáveis a grandes empresas. Esta pesquisa ter por objetivo conhecer e apresentar os impactos da realização de tarefas de projeto e gestão de processos no setor produtivo de pequenas empresas. Nesta pesquisa foi analisada a aplicação da abordagem de projeto e gestão de processos em uma pequena fábrica de óculos de madeira na cidade do Rio de Janeiro, usando a pesquisa-ação como procedimento metodológico

Pequenas empresas
Gestão de processos em pequenas empresas
METODOLOGIA DE PESQUISA
RESULTADOS
ANÁLISES E DISCUSSÕES
Findings
CONSIDERAÇÕES

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