Abstract

Este artigo apresenta os resultados de um estudo de caso desenvolvido em uma industria automobilistica no Brasil. A pesquisa teve como objetivo descrever o sistema de estimacao de custos utilizado pela empresa para as atividades de importacao de pecas, componentes e equipamentos. No setor automobilistico, a atividade de importacao e constante e, portanto, requer um processo agil e preciso, para que as atividades operacionais nao sejam comprometidas pela falta de insumos. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas nao estruturadas, questionarios semi-estruturados e analise documental das planilhas utilizadas para a estimacao dos custos. Com o estudo foi possivel descrever todas as etapas do processo de importacao da industria automobilistica e analisar o sistema de estimacao de custos utilizado. Este artigo apresenta uma contribuicao para a compreensao da atividade de importacao e da respectiva estimacao de custos em uma empresa de producao automotiva, e revela a complexidade da acao de compra organizacional no mercado internacional. Conclui-se que, apesar da relevância da importacao, a empresa nao utiliza sistemas formais e depende apenas de planilhas.

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