Abstract

A literatura refere-se à extensão da gestão ambientalmente correta ao longo da cadeia de suprimentos como o conceito de Gestão Ambiental em Cadeia de Suprimentos (GACS). Este estudo teve como objetivo realizar duas revisões sistemáticas da literatura a fim de i) verificar quais são os estudos existentes que envolvem as pressões que levam à adoção de práticas da GACS; e ii) identificar quais são os artigos que abordam os desempenhos alcançados com a adoção dessas práticas. Os resultados indicaram que poucos estudos realmente abordam essas relações separadamente (práticas/pressões e práticas/desempenhos), sendo ainda mais reduzida a quantidade de trabalhos que abordam as duas relações conjuntamente. Detectou-se, ainda, que os estudos sobre esses dois temas são recentes, com a maioria publicada a partir de 2011. Constatou-se também que as práticas da GACS mais citadas nos artigos analisados foram: Gestão Ambiental Interna, Compra Verde, Cooperação com os Clientes, Eco-design e Recuperação do Investimento. As pressões mais citadas estão relacionadas com fatores internos e externos à empresa (principalmente Regulamentação, Mercado, Concorrência, Fornecedores e Sociedade). Finalmente, os desempenhos relacionados às práticas da GACS mais estudados foram: ambiental, econômico e operacional. Traçou-se, assim, cinco proposições resultantes da pesquisa, as quais foram ilustradas em um modelo teórico conceitual.

Highlights

  • Cada vez mais as empresas estão percebendo que a gestão ambiental é uma questão estratégica que pode resultar em um impacto positivo duradouro sobre o desempenho organizacional

  • E, se possível, traçar um modelo teórico conceitual relacionado à esses dois objetivos, a fim de verificar as práticas da Green Supply Chain Management (GSCM) mais citadas, as pressões para adoção dessas práticas mais estudadas e os principais desempenhos considerados

  • Sobre o tamanho das empresas estudadas muitos não especificaram seu porte (40%), mas dos artigos que apontaram, 20% envolveu só grandes empresas, 19% das pesquisas foram realizadas juntamente em pequenas, médias e grandes empresas, 19% em pequenas e médias, 5% em apenas médias empresas e 2% em médias e grandes empresas

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Summary

INTRODUÇÃO

Cada vez mais as empresas estão percebendo que a gestão ambiental é uma questão estratégica que pode resultar em um impacto positivo duradouro sobre o desempenho organizacional. As práticas da GSCM devem ser vistas como atividades ambientalmente corretas relacionadas com duas ou mais organizações que transacionam, sendo que várias abordagens possam ser adotadas para administrar, integrar ou influenciar essas atividades em outras organizações da cadeia de suprimentos (VACHON; KLASSEN, 2006). E os desempenhos alcançados com a adoção dessas práticas também já foram considerados em muitas pesquisas (por exemplo: LEE; KIM; CHOI, 2012; LIN; LAN, 2013; MITRA; DATTA, 2014; RAO; HOLT, 2005; ZHU; CROTTY; SARKIS, 2008; ZHU; GENG; LAI, 2011). Esse estudo tem como objetivo realizar uma revisão sistemática da literatura a fim de verificar quais são os estudos existentes que tratam i) as pressões que levam à adoção de práticas da GSCM, e ii) identificar também quais são os estudos que abordam os desempenhos alcançados com a adoção dessas práticas.

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
Definição do problema
Objetivo da RSL
Fontes primárias
Strings de busca
Critérios de inclusão
Critérios de qualificação
Método e ferramentas
APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS
Pressões e práticas da GSCM
Práticas da GSCM e desempenhos
Findings
CONSIDERAÇÕES
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