Abstract
La geografía y la localización de selección de las empresas multinacionales de turismo: estrategias Para la globalizaciónObjetoEste estudio tiene como objetivo analizar las principales dimensiones geográficas de las estrategias de localización de las empresas multinacionales de turismo.Diseño/metodología/enfoqueConceptualmente, este documento se sitúa en la intersección de dos bibliografías de investigación distintas y en evolución: (1) sobre las geografías globales de la industria del turismo y (2) sobre la producción de la globalización económica desde un conjunto de ubicaciones estratégicas. Empíricamente, el análisis de componentes principales se aplica para explorar las principales configuraciones geográficas dentro de una matriz de ubicación de 102 empresas de turismo en 547 ciudades.HallazgosLos resultados identifican fuertes ordenamientos geográficos en estas estrategias de ubicación, sobre todo articuladas en países/regiones que a su vez tienen grandes mercados turísticos nacionales y/o internacionales. Sin embargo, también hay un componente global en términos de composición empresa/ubicación, mientras que los componentes nacionales/regionales son en la práctica híbridos y porosos.Originalidad/valorEste estudio contribuye a una nueva forma de ver un sector turístico en globalización. Los resultados se pueden utilizar para reflexionar sobre posibles implicaciones más amplias para la literatura sobre geografías turísticas y discutir algunas vías para futuras investigaciones.
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