Abstract
This study presents the direction of modeling and simulation (M&S) development, which is essential for high-tech armed forces, focusing on the Vision 2030 in Republic of Korea Army. In particular, in preparation for the Fourth Industrial Revolution, the army is doing its best to transform itself with cutting-edge science and technology. It is preparing for future warfare by promoting artificial intelligence (AI), a dronebot combat system, the warrior platform, and Army-Tiger 4.0 to increase the mobility, intelligence, and networking of infantry units. M&S is vital for accomplishing this advanced science and technology. In other words, it is an essential element of effective defense management, such as improving defense capabilities, enhancing military power, strengthening combat readiness posture, and training for future science. In particular, M&S is the best solution to overcome the difficult conditions of a limited budget and lack of resources by using more creative thinking methods along with cutting-edge technologies, such as AI, big data, virtual reality, and the Internet of things (IoT). The Republic of Korea Army recognizes its importance and intends to introduce and implement the 21-35 Army M&S development direction to present the vision and direction of the Army M&S for advanced science and technology force and to develop it continuously.
Highlights
Objectives육군 M&S의 비전과 목표달성을 위해 상황평가에 따른 modeling and simulation (M&S) 역할을 기초로 수행해야 할 발전 과제를 Table 2와 같이 도출하였다. 육군 분석평가단 내 TF를 통해 국방부 M&S 종합발전방안과 과거 육군 M&S 발전방향에 대한 연구자료, 육군 기본정책서를 바탕으로 11개의 육군 M&S 발전 과제를 선정하였다
Action plans (Tasks) ❶ Securing training modeling and simulation (M&S) system to ensure practical training ❷ Securing a system for analysis and verification by discharge ❸ Development of interlocking system by discharge and function ❹ Securing army scientific training center in connection with future M&S system ❺ Improvement of the required raising system according to the characteristics of the M&S system ❻ Development of efficient business cooperation system and expansion of exchanges ❼ Acquisition and management of M&S professionals ❽ Improve M&S training ❾ Army M&S center development ❿ M&S reinforcement ⓫ Army M&S international congress mid-to long-term development ⓬ Establishing M&S interoperability and standardization ⓭ Technology and data advancement
‘M&S 체계 구축 및 운용’, ‘규정 및 제도 개선’, ‘전문인력 양성 및 조직 발전’, ‘기술 및 자료 고도화⋅표준화’라는 4개의 목표를 제시하였다. 변화된 각종 규 정 및 제도와 관련 부서의 M&S 관련 발전방향을 참고하고 외주연구 용역과제를 포함한 각종 연구 자료와 대외 M&S 전문가 및 기관을 통해 육군이 추진해야 할 13개 과제를 염출하였다. 끝으로 상 기한 목표달성을 위해 세부 추진과제에 대한 M&S 발전방향을 연구하여 전문가 의견을 수렴하여 수정 보완하여 제시하였다. 이런 연구결과를 기초로 산⋅학⋅연 및 국외 M&S의 선진 기술에 관한 후속연구가 진행될 필요가 있으며, 다양한 전문가를 통한 M&S 생태계를 확장하여 육군 분야에 국 한되지 않고, 해군⋅공군의 M&S 발전방향을 포함한 국방 M&S 발전을 위한 향후 연구가 진행될 필요성을 제기한다
Summary
육군 M&S의 비전과 목표달성을 위해 상황평가에 따른 M&S 역할을 기초로 수행해야 할 발전 과제를 Table 2와 같이 도출하였다. 육군 분석평가단 내 TF를 통해 국방부 M&S 종합발전방안과 과거 육군 M&S 발전방향에 대한 연구자료, 육군 기본정책서를 바탕으로 11개의 육군 M&S 발전 과제를 선정하였다. 육군 M&S의 비전과 목표달성을 위해 상황평가에 따른 M&S 역할을 기초로 수행해야 할 발전 과제를 Table 2와 같이 도출하였다. 육군 분석평가단 내 TF를 통해 국방부 M&S 종합발전방안과 과거 육군 M&S 발전방향에 대한 연구자료, 육군 기본정책서를 바탕으로 11개의 육군 M&S 발전 과제를 선정하였다. ADD, KIDA, 국방부 등 관련 전문가와 기관의 의견을 수렴하여 Table 2의 4번, 11번 과제인 미래 M&S 체계와 연계한 육군 과학화훈련장 확보와 육군 M&S 국제학술대회 중장기 발전과제를 추가하였다. 특히, 육군 M&S 국제학술대회 중장기 발전은 M&S 발전을 위해 군 이외 에 M&S 생태계를 산학연 및 외국까지 확대하여 발전시키는 것이 필요하여 추가하였다 ADD, KIDA, 국방부 등 관련 전문가와 기관의 의견을 수렴하여 Table 2의 4번, 11번 과제인 미래 M&S 체계와 연계한 육군 과학화훈련장 확보와 육군 M&S 국제학술대회 중장기 발전과제를 추가하였다. 특히, 육군 M&S 국제학술대회 중장기 발전은 M&S 발전을 위해 군 이외 에 M&S 생태계를 산학연 및 외국까지 확대하여 발전시키는 것이 필요하여 추가하였다
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