Abstract

El crecimiento económico de Valencia desde finales del siglo XIV implicó el cambio en la formación profesional y cultural de las élites mercantiles locales. La familia continuó siendo el ámbito de enseñanza escrituraria preferente dado que el objetivo último de esa formación era la transmisión hereditaria intergeneracional de la empresa. La formación abarcaba buena parte de la infancia y pubertad hasta que el joven pasaba a trabajar como contable o factor en el extranjero bajo las órdenes paternas. Este modelo de aprendizaje dependía de los vínculos que cohesionaban las redes de sociabilidad mercantil, compartía superficialmente los instrumentos formales de la contratación del aprendizaje artesanal y, sobre todo, era extraño a la gramática latina, pues esta cumplía una función irrelevante en la actividad profesional. La mejora de la posición socio-profesional del mercader y la integración en las élites sociales urbanas (ciutadans honrats y aristocracia) supuso un cambio en ese modelo de enseñanza: se difundieron la educación propiamente escolar y, solo en los niveles más conspicuos de aquel selecto grupo, la contratación de preceptores particulares que servía para demostrar públicamente la nueva riqueza acumulada, la pertenencia al reciente ámbito de recepción y, sobre todo, la diferente posición social alcanzada comparada con la de los sectores profesionales abandonados.

Highlights

  • The training covered a good part of childhood and puberty until the young man went to work as an accountant or factor abroad under parental orders. This learning model depended on the bonds that join together the networks of mercantile sociability, superficially shared the formal instruments of hiring artisanal learning and, above all, was foreign to Latin grammar, since it fulfilled an irrelevant function in professional activity

  • Tras la muerte de Pere Dauder, el inventario de los bienes hallados en sus tres tiendas refleja una teneduría de libros compleja: se registraron 42 «llibres manuals», es decir, diarios, que abarcaban entre el 3 de diciembre de 1360 hasta el 3 de octubre de 1405, por tanto, casi uno por año; seis «llibres majors», que tenían cuentas fechadas entre el 23 de noviembre de 1369 y el 3 de octubre de 1405 (una media cercana a un mayor por cada seis años de negocios); un «llibre de rebudes e trameses de la casa de València a la casa de Barcelona», mientras dirigieron esta última Vicent Cassà y, tras él, Berenguer Cirera; otro «llibre de trameses e rebudes de la una casa a la altra», cuando era administrador de la casa barcelonesa Berenguer Cirera; otros dos «llibres de trameses e rebudes» entre ambas plazas mientras estuvo como director de la filial barcelonesa Pere Claramunt; y cinco «llibres de rebudes e trameses axí de robes com de cambis de monedes com altres monedes» mientras fue director de la sucursal barcelonesa Antoni Dauder

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