Abstract

ResumenEste artículo presenta un estudio de caso de término medio entre una comunidad indígena en el sur de Guyana y un grupo de mineros itinerantes de Brasil cuyo jefe era percibido como un hombre blanco. Un elemento central para la aparición de este término medio fue el sentido de agencia creativa de cada parte en relación con la otra, su vulnerabilidad mutua en relación con factores circunstanciales más grandes y su malentendido mutuo de los motivos de compromiso de la otra parte. De este estudio de caso, sostengo que las condiciones que proporcionan un punto medio en los espacios fronterizos de extracción de recursos en la Amazonía son raras, de corta duración y es más probable que surjan en contextos donde una disminución en el valor de mercado de los recursos ha reducido la escala y la intensidad de contacto. El término medio surge en estas condiciones, en parte porque ciertas técnicas indígenas para negociar relaciones de poder florecen cuando la escala de contacto es más interpersonal desde el punto de vista gastronómico.

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